金融风暴：寻找本土女装崛起新契机

       在金融危机下，女装企业“秋水伊人”的表现让人侧目，2008年，它以超乎想象的速度，在杭州铺设销售网点，今年之内一口气开设了37家，计划中，2009年一月份还将在新华路上开出秋水伊人旗舰店，与体育场路上1200多平方米营业面积的COCOON（可可尼）旗舰店遥相呼应，每家店投资高达500万。如此大手笔的投入，让人禁不住会问：WHY？

     2008年的金融风暴，让中国制造遭受到前所未有的危机，沿海一带不断传出某加工企业关门的消息。然而，在这场金融风暴的冲击下，人们发现，有一个群落，几乎或很少受到影响，有些甚至比之前更好了，这就是一些自有品牌的服装企业，其中许多是女装企业。

    女装企业相比来说规模较小，产品的批次繁杂，不适宜大批生产，也因此不会因为失去一批订单就关门。同时，中国女装企业的地域化比较明显，受“大潮”冲击较少。这些本来是女装企业的弱势，在一定条件下，反倒成为逆境生存下来并谋求大发展的资本。

    本土品牌悄然崛起

    一场金融危机，让女装企业及零售、批发市场遭遇了前所未有的“寒流”。但是，这股寒流，给女装企业、零售业、批发业带来的却是不同的景象，零售和批发业不同程度地受到影响，而自有品牌的女装企业则逆势飞扬。

    其中，在金融危机下，女装企业“秋水伊人”的表现让人侧目，2008年，它以超乎想象的速度，在杭州铺设销售网点，今年之内一口气开设了37家，计划中，2009年一月份还将在新华路上开出秋水伊人旗舰店，与体育场路上1200多平方米营业面积的COCOON（可可尼）旗舰店遥相呼应，每家店投资高达500万。如此大手笔的投入，让人禁不住会问：WHY？

    “因为时机到了。”秋水伊人艺术总监应翠剑的回答干脆利落。

    “这场金融风暴，对服装企业来说，是一场‘大变革’，也是攸关企业生存的一次考验。”杭派女装商会秘书长孟平说。他认为，那些底子薄弱，比如资金缺乏、准备不充分、抗风险能力不强的企业，难免要被重新洗牌，而且是一次彻彻底底的清洗，成为这次危机的牺牲品。但对于那些有准备、有实力的企业来说，危机却是个机遇。经济的萎缩，原本瓜分完毕的市场份额将露出一定的真空。谁有实力率先下手布局，夺得这份真空，谁就将赢得下一轮较量中的先机。

    抓住时机抢占市场

    金融危机形势下，人们自然会捂紧腰包，但是，受影响的通常是奢侈品或者大品牌，一些中小品牌或可从中得利，从夹缝中求得一些生存空间，甚至可能逆势而起。