远见者，赢未来

　　在金融风暴的影响下，企业强势出击CHIC2009，这是CHIC的品牌效应和价值体现，是企业家的机智决策和长远谋略，更是品牌竞争力和自信心的显现

　　面对袭击全球的金融危机，有悲观者认为，全球经济形势会陷入L型；也有乐观者判断，会进入U型。而最近有消息指出，中国经济将会经济衰退的泥沼中率先复苏。 对中国服装业来说，当前形势会给行业带来什么样的变革？

　　一次洗牌：品牌走向成熟 　　

　　“全球性金融危机对中国服装品牌来说是一次磨练和洗礼。”中国服装协会副会长陈大鹏在接受《服装界》记者采访时指出，经过这次洗礼，中国服装品牌将进入一个全新的发展时期。 　　

　　在他看来，当前的金融危机，可能也正是整个行业重新洗牌时代的到来。以往一味地靠“讲故事”的方式来迎合消费者价值观、提高其品牌忠诚度的时代已经结束。一些企业可能会慢慢退出市场，另外一些注重产品研发、品牌培育、网络建立的品牌将走入成熟期。 　　

　　同时，经过这次洗礼，一批优秀品牌将更坚强，能和国外进入中国市场的品牌站到一个层面上去竞争。 　　

　　他预测，在接下来的5—10年时间内中国自主品牌将进入世界服装品牌格局。不再是在国际供应链中担当“中国制造”的角色，而是自主品牌“走出去”，本土品牌和海外品牌将进入真正竞争的时期。 　　

　　对于陈大鹏的观点，杭州杰施时装有限公司总经理施杰非常认同。 　　

　　在他看来，2009年是“百年一遇的事业机遇的开端”。因为金融危机会使人们的消费观念逐渐趋于理性和成熟，在此影响下，一些具有文化底蕴、设计创新能力，且性价比较高、综合素质强的品牌，会在洗去“泡沫”的年代里，更为清晰地呈现在顾客面前，为逐渐理性和成熟起来的消费者所重新认知，呈现出稳定的发展趋势。 　　

　　施杰表示，在未来10年以内，中国一定会出现一批“百亿”型的、完全国际化的大企业。关键是看谁现在能率先站在起跑线上，沿着正确的方向前进，抓住未来的趋势，提升核心竞争力。 　　

　　有时候，大形势的涨跌起伏，就像四季交替一样不可避免。当形势像盛夏一般火热和躁动时，你就要预见秋天的来临和冬天的肃杀；而当形势降温到冰点，你就需要为春天来临而积极准备。 　　

　　在大局不好的时候，一定要看到更大的大局。

　　一个平台：完成战略布局 　　

　　在变局面前，如何化危机为契机，化挑战为机遇，创造更大价值成为中国服装人新的诉求。 而中国服装业要转型提升，尤其需要一种引导力量，一种让整个行业更加进步，让每个参与个体都更加进步的力量。 　　

　　作为行业“风向标”的CHIC正当其任。 　　

　　正如中国服装协会会长杜钰洲所言：CHIC2009一定要反映出中国服装产业升级、品牌发展和企业提升的积极态势。 　　

　　事实上，自CHIC创办以来就肩负着引导产业健康、有序发展的历史使命和责任。 　　

　　“在整个中国服装行业的发展过程中，CHIC起着重要的引导和推动作用。”太平鸟服饰有限公司董事长张江平向记者表示，CHIC提升了整个行业的发展，极大推动了企业相互间的交流和学习。 　　

　　张江平认为，在CHIC这一平台上，无论大品牌、中等品牌还是小品牌，都能够以此为依托，做大做强，实现自我发展。“今年太平鸟参加CHIC，是希望通过这个平台完整表达公司在几年中的成长历程，也希望在‘寒冬’中收获更多对2009年抱有坚定信心的专业客户。” 　　

　　在张江平看来，真正的猎人即便在冬天也能找到很多资源。 　　

　　正因为此，在2009年，红豆、波司登、杉杉、雅戈尔、七匹狼、太平鸟等一批国内优秀品牌纷纷把参加CHIC作为一个实施企业新一年战略的平台。 　　

　　在行业遭遇困境的情况下仍然有那么多企业参加CHIC2009，这表明企业需要这样一个平台。 　　

　　这也印证了中国服装协会副会长陈大鹏的话，“CHIC带来的机遇不可能是量化的，不是在CHIC能获得多少定单，能招多少加盟商，能赚多少钱，而是全方位的，在年度甚至在以后更长时间内对企业的发展是有所帮助的。”