服装行业新形势 市场重点从欧美转到中国

      IT行业迅猛发展，其原因是他们业界愿意相互交流，这也是互联网出现的其中一个原因。而相反服装业很少交流，担心会别学走经验，变得闭门造车，后才发现自己离市场越来越远。近年来我也在积极的做这方面的工作，通过跨地区服装行业交流会及服装博览会等机会为全国各地服装企业搭建交流平台。

     目前金融风暴仍是大家关注的一个话题，在全球经济体受到不小的震动的同时服装行业一样也未能幸免，人人自危,甚至可以用恐慌来形容！不过现在这种恐慌感已渐渐淡去，经历了金融风暴的洗礼，服装行业重新洗牌，该倒闭的品牌企业已经倒闭（其实大部分都是自身原因），经受住考验的企业生存下来，他们开始思考如何减少金融危机带来的影响与损失，更好地把握机遇与商机,更有远见者，已经在准备如何在下次高峰期（相信中国会是最早恢复的国家，也是启动下波发展齿轮的国家）让品牌飞跃发展，成为新一代的领导者；历史告诉我们，现在的知名企业都是从30年代的大衰退时期起步发展的，更值得注意的是，我们或许能在这次金融风暴幸存下来，但如果没有与时俱进，可能会消失在下一波新形势浪潮中！

    服装行业的新形势

    市场重点从欧美转到中国

    金融风暴对欧美国家打击最大，品牌企业也不能幸免，消费者的购买能力与信心也要一段长时间才能恢复过来全世界的目光也都集中到中国市场。

    洋品牌影响力逐渐降低

    中国将从以往一味崇洋，到冷静地看洋品牌的价值以及优劣，中国市场将不再盲目追求洋牌子了，这也是国内品牌升值的大好机会！至于与洋品牌合作方面，我们也从过往的不惜代价求洋，到意识到未来的市场是在中国！我们最少会处于对等的谈判地位。

    品牌本身要具备全方位的能力

    新形势下的成功品牌不能像过往只靠单一优势（如设计好）就能成功。一个品牌真正成功必须具备综合条件，任何品牌的塑造都是一个系统工程，涵盖了：品牌定位、开发设计、品牌推广、渠道建设、经营模式、终端形象，视觉营销以至规范管理都必需具备,缺一不可！

    外销转内销成为新力量，在服装行业里将占重额

    过往的外销企业也有做品牌，金融风暴后，更多外销企业希望或被迫地去做品牌，但往往因不懂如何做品牌导致很少有成功例子。所以成功的服装品牌企业也没有重视这些竞争对手。外销企业所以做品牌容易失败，主要是我们把做品牌当作做外销生产，以为只要投资，后面就有回报;他们误解了虽然都是做服装，但外销是生产服装，做品牌重在销售服装，提高品牌的附加值！但这些外销企业背后都有雄厚的资金，若能从失败中吸取经验，加之愿意学习，亦会逐渐掌握做品牌窍门，到时品牌爆发力也是不可估量的，说不定在未来企业品牌市场也会占有重要的位置。

    渠道深化与更多元化

    专业市场将从单纯的业主角色转换为服务提供者，品牌推广者以至培养支持者的角色。百货商场依然是服装品牌消费的主要地方，但由于欠缺差异性以至打折频繁，大大影响供应商，及自身的利润，百货商场要回归本位，从分组变回采购商，从品牌淘汰制到认准品牌长期合作；重新思考自身的优势定位，走出一条具有自身特色的持续发展之路。购物中心的逐渐成熟将成为渠道中具有重要影响力的一个环节，也会逐渐改变消费者的购物习惯。网上购物方与为艾，待成熟期一旦爆发，会极为速度的增长。当然我们绝不能忽视加盟商这一环节，他们主导了终端市场，而且在经营中累计了一定的经验及资金，说不定将来会成为目标品牌的代理商或品牌经营者。