转型期的泉州鞋业何去何从？

丁水波

泉州鞋企注重研发，谋求产业升级。 （潘登/摄）

　　【中国鞋网】2008年，对制鞋业来讲，是一个饱受严寒肆虐的年份。受金融危机冲击，原本就因银根紧缩、生产要素价格上扬、劳动力成本上涨等因素影响的众多中小企业处境更加艰难。原已遭受国际油价暴涨、美元汇率下跌、出口成本上扬等因素影响的出口型企业亦是雪上加霜。突如其来的多方压力让不少鞋企面临半停产、停产和倒闭的窘境，转型期的泉州鞋业突然被推到一个艰难的关口。

　　何去何从，泉州鞋业面临着从未有过的严峻考验。泉州鞋业该如何应对？未来的希望在哪里？泉州市鞋业商会会长丁水波日前接受早报记者采访，提出了自己的看法。

　　行业面临空前压力

　　丁水波认为，当今世界经济环境日趋严峻复杂，国际金融危机加剧，全球经济增长明显减速。国际市场的消费萎缩，给出口型企业带来的直接冲击最为明显。他说，金融危机造成消费者购买力下降，市场消费萎缩。作为对欧美市场依存度非常高的中国制鞋业来说，通过国际消费市场的传导作用，金融危机最终将波及到中国制鞋产业出口，给企业带来不小的市场压力和困难。

　　他还提到，因为金融危机的影响，我国经济增长放缓，市场需求减少，内销企业亦面临很大的生存与发展压力。

　　“原本受研发能力弱、管理粗放、人民币升值、原材料涨价和劳动力成本上升等因素影响，我国制造业已经面临着严峻的挑战和压力。受全球金融危机冲击，泉州部分鞋企主营收入和销售利润明显减少，融资与还贷能力明显不足。”他说。

　　从“危机”中寻找“商机”

　　金融危机时期也可以是企业调整产品结构，行业实施内部整合与市场细分的大好时机。丁水波说，金融危机加速了一些实力不强的企业倒闭，对沿海地区企业来讲是产业升级换代的时候，对内地而言则是承接产业转移的时机。

　　丁水波认为鞋业行业要“转型升级”、延伸产业附加值，从“危机”中寻找“商机”。对此他提出了几点建议。

　　首先要加大自主创新力度，加快技术改造和创新，积极引进和培养高素质的技术创新人才，引导企业运用高新技术和现代实用技术改造重点工艺，提高制造水平。

　　其次要实施名牌带动战略，提高产品质量和档次。强化环保，促进皮革制鞋业持续健康发展，逐步淘汰严重污染环境的落后工艺。

　　再次企业要集中精力在培育核心客户和研发核心产品上，走细分市场，比如可以通过技术创新，通过产品开发，专注于一些有价值的领域，不要像以前一样大而全。

　　另外，中小制造企业大多属于家族企业，这就要求企业主要主动改变内部管理，积极引进职业经理人。当然，有条件的企业还需要考虑如何才能保留知识产权，因为无论是做自主品牌，还是把握自主技术，只有在某个领域里掌握了标准制定权，才能变被动为主动，不至于随波逐流地经营。

　　“企业要了解自己的现状与基础。思考未来怎么样才能走得更远，保持原有的一套得过且过只会走向灭亡。”他说。