从“奥巴马夫人鞋”看OEM鞋企的重生

　　日前，一双“MADE IN CHINA”的鞋子出了武侯簇桥，出了成都，漂洋过海之后最终穿到美国总统奥巴马夫人米歇尔的脚下。而自今年1月以来，生产这双皮鞋的成都依百兰鞋业有限责任公司的生产线一直忙个不停，公司3个月多了20万双鞋的订单，这还不包括去年底第一批的50万双订单。

　　这款成都女鞋火了！“人人都梦想有双奥巴马夫人鞋，这是成都出口女鞋质量的一个标杆。”

　　与依百兰鞋业遇到的火爆场面不同，千千万万OEM企业的生存状况却可以用惨烈来形容。目前，在珠江三角洲，已有近1/3的外贸企业停工或倒闭，而剩下的，也有近1/3摇摇欲坠。

　　尽管专家们早已开出“自创品牌、追求更高附加值”这一万金油般的药方，但在国内消费市场萎缩、终端市场竞争进入白热化阶段的背景下，背负着资金链吃紧、生产成本不断上升的多重压力，迈开这样的步伐又谈何容易？

　　为了合理地规避风险，现在业界由OEM代工转作品牌的企业很多采取了两条腿走路、内外兼修的方式，一方面仍承接OEM的订单，另一方面也开始做内销市场，做品牌，以外养内，以内促外。

　　乱世出英雄，这是自古而来的道理。事实上，经济萧条，不仅改变人们的消费习惯，也将改变了一些市场中的游戏规则，这就为企业创造了绝佳的机会。无论是拓展自创品牌的OEM企业，还是向更远目标前进的品牌企业，如果抓住这些机会，都有可能改变自己在市场竞争中的地位，成为这场危机中笑到最后的大赢家。