飞跃集团董事长邱继宝：一股独大非好事

    飞跃集团董事长邱继宝

　　“危机不可怕，可怕的是没有思路;困难不可怕，可怕的是没有信心;挑战不可怕，可怕的是没有合力。”

　　采访的话筒伸向他，照相机的镜头对着他，无数的记者围着他。当飞跃集团董事长邱继宝出现在全国“两会”的会场时，他注定会成为焦点。浙江代表团集体采访会上的亮相，柴静、张泉灵等央视名主持的采访，央视新闻频道“两会进行时”的现场直播……

　　这位被誉为“国宝”的人物，他所带领的企业在去年经历了生死两重天，飞跃集团一分为二，如今邱继宝除了继续担任飞跃集团的董事长，还以第二大股东的身份出任浙江新飞跃股份有限公司(以下简称新飞跃)董事长。

　　“浴火重生”，这是邱继宝两会期间用得最多的词之一。但对他来说，重组的过程也是一个在矛盾中挣扎的心路历程。邱继宝说，对重组的态度，自己走过了四个阶段：从“不愿意”到“勉强”，从“勉强”到“可以”，再到最后的“我要重组”。

　　在这个过程中，邱继宝曾经专门派人到德国考察过西门子股权结构的变化。他发现，西门子创始人的股权，就是从最初的100%，逐次降低到90%，50%，30%，10%，直到现在的3%左右。每一次创始人的家族股权变小，企业就强大一次。

　　形势比人强。只有重组，才能获得新生。邱继宝说，重组之后，他虽然是以第二大股东的身份出任新飞跃董事长，但却“更像一个董事长”了。“以前像是个打工的，现在解脱了，一天到晚没有多少电话，可以多想想企业的大事了。”