危机面前 晋江鞋企各显神通

     作为“中国鞋都”，虽然具备产业链集中优势，但福建晋江依然未能在金融危机中独善其身。喜得龙、美克运动去年上市行动刹车即可见一斑。

　　危机之下，对所有产业带来的伤害和机会都是均等的，需要的仅是适合各个企业的生存法则。

　　龙头企业各舞干戚

　　“刑天舞干戚，猛志故常在”，以此形容晋江体育企业目前状况颇为形象。

　　日前，安踏品牌市场中心总监徐阳对CBN记者表示，今年一、二季度安踏增速将回归正常。事实上，安踏已将今年业绩增速目标调为30%，虽低于去年的54.8%，年产能仍达4000万双鞋和4000万套服装。

　　数据显示，安踏今年首季同店销售增长达10%，同比虽然放缓，但略好于同行业。安踏数日前刚结束第四季度订货会，订单销售增长超20%，而前三季度订货会订单增长也达两位数。

　　徐阳指出，垂直业务模式仍是安踏抗风险的利器，安踏在设计、采购、生产、研发、推广、零售等环节的布局已近10年，各环节已是抗风险的利益共同体，确保了竞争力和利润的稳定性。

　　另一龙头特步的品牌总监徐雷则对记者表示，2009年是中国体育的小年，但是特步的大年。今年特步的策略是8个字：“外拓内紧，管理制胜”。

　　对外，特步今年新增1亿元的品牌投资。除了成为今年全运会唯一体育用品赞助商，并赞助江苏、解放军、湖南、贵州、福建乃至香港代表队外，继去年11月用1.56亿元夺得央视5频道体育赛事合作伙伴小标王后，又陆续在湖南卫视、安徽卫视冠名。

　　对内，特步今年提出精细化工程。徐雷说，从2月20日秋季订货会的信息看，今年特步销售增长已成定局，预估达50%~60%。

　　而在近日的中国国际体博会上，361°公司占据了800多平方米的超大场地，展示出凌厉攻势。

　　其品牌管理中心总监凌隽表示，与国内多数企业缩减营销费用不同，该公司不退反进，连续出击，进一步丰富品牌资源，囊括包括广州2010年亚运高级合作伙伴、CCTV体育频道主持人及出镜记者服装指定供应商、中国乒超联赛、郑开国际马拉松等多项资源。

　　与安踏的国内路线有差异，361°正积极参与国际博弈，进一步加速品牌国际化。3月12日，361°成为亚奥理事会全球官方赞助商。凌隽说，这是361°全面启动品牌升级战略，加速品牌国际化进程的关键一步。