吴迪：搭建公共服务平台　破解纺织业信息化难题

　　去年以来，由于国际国内经济形势变化等多种因素，尤其是国际金融危机的影响，我国纺织行业遇到了一系列新矛盾、新问题，行业发展出现下滑趋势，这势必影响行业对信息技术的需求。近期，我国纺织行业信息化将与行业技术创新、管理创新密切结合，变得更加成熟和理性，更加注重实效。

　　五方面难题待破解

　　我国纺织行业信息化建设当前主要存在五方面问题。

　　第一，企业对信息化的资金投入严重不足。纺织企业发展不平衡，大部分企业从银行贷款困难，资金短缺是普遍现象，以致造成某些行业和地区长期对信息化投入不足。即使效益好的企业，资金投向主要是产品开发、生产设备添置。如对河南、天津的实地调查反映，若干家老企业几年来无力更新信息系统，以致十多年前开发的微机管理系统仍然在使用。效益好的企业，近期信息化方面的投资有明显增加。但据历次抽样调查分析，目前我国纺织企业每年在信息化方面的平均投入仅占其销售收入的0.1%左右，投入最多的企业约占销售收入的2%，投入最少的还不到销售收入的0.01%。

　　第二，企业信息化人才严重短缺。纺织企业的信息化人才从20世纪90年代中期以来流失严重。据调查，即使在信息化较好的企业，IT人员只占职工总数的0.5%以下，其中既懂IT技术又懂业务流程和企业管理的复合型骨干人才更是奇缺。有这样的情况，一旦信息系统开发完成，企业参加开发和实施的人员大部分都跳槽到IT公司，在经济发达地区尤其如此。留下人员的思想状况也不稳定，使一些开发得很好的系统验收后不能正常运行，应用日渐萎缩，造成信息系统“通过验收的多，能坚持应用的少”。另外，企业也缺乏引进和培养信息化人才的措施和计划。

　　第三，缺少适于行业应用的软件产品，总体技术水平有差距。主要体现在应用软件方面，表现为“定制开发多，可推广的产品少”，系统开发定制不按照统一的标准和规范。一些企业自行开发其实是低水平重复劳动，开发周期长，水平也难以提高，影响了应用效果。另一方面，目前大多数ERP厂商不能提供适合纺织各个行业应用的软件版本。

　　第四，缺乏信息化建设总体规划。我国不少纺织企业没有信息化建设总体规划、总体设计和过程控制，或规划流于形式，我国纺织行业信息化“单项项目多，综合应用系统少”。

　　第五，缺少专业信息化服务机构。纺织企业自身要全面了解信息化专业领域的有关知识很困难，需要较高成本，因此需要专业咨询服务机构提供科学指导和完整的方案，使企业能借助“外脑”的丰富知识和经验来顺利实施系统。而熟悉纺织行业的咨询顾问公司很少，评测、监理制度也未形成。企业在选择合作伙伴、产品技术等方面比较盲目，实施进度、质量难以把握。