危机下世界鞋业工厂的转型路径

    在全球金融危机的阴影下，厚街的经济却逆势上扬。厚街的转型路径，得到了中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋的肯定

    126平方公里的东莞厚街镇，地处粤港经济走廊中段。在这个弹丸之地，密密麻麻地聚集着4596家企业，每年创造出300多亿元的工业总产值。

    作为东莞的工业重镇，亚洲最大的鞋业加工基地就集中在这里，这里还聚集了大量的家具工厂，可以说它是珠三角的一个缩影。尽管受到了金融海啸的冲击，厚街的经济却逆势上扬，2008年其大多数经济指标保持两位数的增长，外贸出口也保持了12.6%的增速。厚街的转型路径，得到了中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋的肯定。

    “被逼到了悬崖峭壁”

    “厚街聚集着大量的外向型加工贸易企业，特别是劳动密集型企业居多，在这次金融危机中不可避免地被推到了风口浪尖上。”厚街镇党委书记黎惠勤表示，“我们在调研中发现，在金融危机爆发之前，受人民币升值、国家宏观政策调整、原材料价格上涨等因素的影响，企业生产成本已经攀升了30%～40%。金融海啸的冲击，更是使得企业雪上加霜。”

    订单减少的阴影几乎笼罩着厚街所有的加工贸易企业。在最严峻的时候，加工欧美市场产品的企业订单数收缩了近五成。与此同时，产品价格也普遍下降一两成。由于利润空间受到挤压，一些原本只能赚取微薄利润的中小企业已是举步维艰。根据摸底调查，约有50%以上的中小企业出现资金周转危机。

    金融海啸爆发后，一个很明显的特征就是企业洗牌的速度加快。2008年，全镇倒闭关停转移的外资企业65家，比2007年增加32.65%，占外资企业总数的10%。同时，停业倒闭的内地企业高达200家，主要集中在制鞋、家具、五金配套等劳动密集型企业。

    “产业转移的速度是前所未有的。”黎惠勤坦言，以前是政府想用行政手段将低端产业转移出去，现在则是市场环境逼走了低端产业。企业的关停转移，直接影响到珠三角农民赖以生存的“租赁经济”。目前，全镇村组集体物业的空置面积达63万平方米，空置率接近一成。按现时租金价格估算，村组每个月损失达500万元以上。

    黎惠勤在镇级基层工作了10多年，在他看来，此次金融危机的冲击，带给珠三角各级政府的压力是前所未有的。目前，厚街整体经济发展速度放缓。2008年的GDP增幅比2007年下降了6个百分点，可支配财政收入增幅下降了一半。厚街预计今年将减收8000万至1亿元税收收入。

    事实上，金融海啸对珠三角基层政府的考验正在持续。以出口为例，今年上半年全镇约70%的外资企业订单同比将减少30%～40%。“厚街被逼到了悬崖峭壁。”黎惠勤表示，金融风暴正在演变成产业升级的倒逼力量，转型别无退路。

    “腾笼换鸟”，更要“强鸟”

    “目前厚街经济增速放缓，但还没有到伤筋动骨的地步。”黎惠勤表示，大部分企业都在春节后正常开工。3月份以来，企业明显呼吸到了春天的气息。与去年底相比，企业订单有所回升，其中机电、家具、制鞋等企业平均回升了3%～5%。

    厚街何以能从容应对金融海啸？关键在于产业结构早调整。“厚街的产业结构调整不是空穴来风，更不是去年全球金融海啸发生之后而提出的战略。”黎惠勤告诉记者，早在2007年初，厚街就主动谋划，聘请中山大学第三产业发展研究中心为厚街制定“双转型”规划。

    记者发现，尽管厚街为外界所熟知的是家具、制鞋产业，但是在经济总量中占大头的却是电子机电类。2008年厚街的出口总额约为48亿美元，其中机电类占出口总额的72.4%。

    在记者手头上，有一份2006年度厚街制造业的平均工业产值指标图。上面的数字显示，家具企业的平均工业产值只有294万元，制鞋企业也只有1187万元，而电子信息业平均为1.01亿元。政府早就有意识地调整产业布局，引进泰科、三星、爱高等一批电子机电类大型企业，并逐渐形成规模效应。

    目前，全镇有电子机电类企业130多家，投资额占全镇47.4%，年增加值占工业产值近七成。 它们均显示出强劲的抗风险能力。以全球最大的电动工具制造商之一创科为例，其年产值超过30亿美元。创科行政及厂房设施总监何柏林告诉记者，创科平均每年推出323个新产品，在激烈的市场竞争中具有很强的议价能力。

    与此同时，金融危机使厚街产业升级的速度加快了至少5年以上。“在金融海啸的冲击下，那些规模小、档次低的企业以及无牌的山寨厂提前遭淘汰。”黎惠勤表示，金融海啸这个无形的手，帮助我们把笼子腾出来。但是我们不能为了急于“填满”，而又把一些低端的工厂拉进来。