中国服装业：振兴元年，难题何在

　　《中国服装协会工作报告（2008-2009）》指出，提高劳动生产率、实现市场细分、加强劳动力储备和警惕国际贸易保护主义是当务之急

　　从2月4日国务院审议并原则通过纺织工业和装备制造业调整振兴规划，到4月24日公布规划详细方案，2009年，中国纺织服装业迎来了“振兴元年”。在这个注定要载入历史的重要年份，中国服装业最需要面对的难题是什么？

　　日前召开的中国服装协会五届二次理事会暨全国服装行业工作会议上，中国服装协会常务副会长蒋衡杰所做的《中国服装协会工作报告（2008-2009）》中，重点分析了劳动生产率、市场细分、劳动力储备和国际贸易保护主义四大问题，为中国服装业的“振兴元年”指出了努力的方向。

　　劳动生产率

　　目前，企业生存发展亟待解决的两个问题是降低成本和差异化竞争。控制和降低成本成为各企业重点攻关课题。引进先进设备从而提高劳动生产率、采用节能降耗设备节约能源使用成本的做法已经在服装行业中悄然兴起。2009年，在劳动力成本、能源成本刚性上升的情况下，既能提高产品质量又能节约人力、物力使用的先进设备的引进将再掀高潮。

　　另外，市场变化驱动差异化竞争。差异化一方面表现于产品研发设计，另一方面要依靠专业、专门设备制作来完成。对于这类设备的引进与使用也将在行业内更加普遍。

　　市场细分

　　2009年，我国服装市场将在拉动内需政策鼓舞下加速发展。市场细分将向纵深发展，从产品品类、产品档次、产品功能、产品营销模式、服务人群分类、服务区域分割等各个方面加以细分。企业将更加注重挖掘新市场，产品研发更具明确针对性。

　　市场细分并不意味着企业和品牌将大量增加，相反，随着精细划分而各需求区间有效需求变窄，竞争将更加激烈，淘汰性更强，在这种情况下，企业整合的加速在所难免。同时，产业的集约化是在上一个行业发展阶段的行业分工之后必然的发展结果。未来两三年将成为中国服装企业的整合之年，通过企业资本、品牌的实质性整合，形成联动上下游产业的纵横交错的产业集团，形成服装品牌集团、服装零售业集团等多种新的企业形式，并通过资本纽带逐步整合国际资源，形成中资控股的服装跨国集团。