2009重塑危机后的中国服装品牌

　　《服装界》：好伴时尚·2009中国服装论坛系列报道之一

　　中国的服装业是具有全球竞争力的行业，虽然还不能说这个竞争力是不可战胜的，但至少迄今为止，在全球还鲜有敌手。希望通过这次金融危机，能够使中国的纺织服装行业有一次重塑品牌的机会，再现辉煌。 　　

　　“好伴时尚·2009中国服装论坛”汇聚了业内外专家学者，以“重塑危机后的中国服装品牌”为主题，对国际国内形势、金融危机、品牌理念、设计、网络营销等问题进行了深入的探讨，其中，企业家与专家学者的互动尤为热烈，不时碰撞出思想的火花。本刊对其中精华进行整理，以系列报道的方式奉献给读者。

　　战略篇

　　纺织服装业永远是朝阳产业——博鳌亚洲论坛秘书长龙永图　

　　中国的纺织业不管从历史上来讲，还是从现在来讲，都是我们中国整个经济发展的最重要的力量。 　　

　　回顾历史，中国的第一批产业工人是从纺织产业当中走出来的，他们是新中国的缔造者。回忆中国三十年来的改革开放，应该说以纺织业为代表的中国民族产业的出口，为中国三十年的改革开放淘了第一桶金，正是因为他们的功绩才使得我们有今天的基础，能有这么多的外汇储备，我们不应该忘记淘了第一桶金的人，包括我们服装行业的很多优秀的前辈们。 　　

　　1972年在中国恢复了联合国的合法席位以后，当年的关贸总协定就把台湾的代表赶出了关贸，当时他们就邀请中华人民共和国派代表参加，但是我国当时对关贸总协定的看法，认为他们是一个俱乐部，是一个世界经济俱乐部，所以中国婉拒了关贸总协定邀请我国参加关贸总协定的这样的一个邀请，这样使得我国本来很容易加入一个国际组织的进程，变成一个长达15年艰苦的谈判历程。 　　

　　后来改革开放以后，一直到1982年，当时我国纺织业的出口，已经占到中国出口1/3以上，是中国最有竞争力的出口产品。 　　

　　在我国“入世”谈判当中，纺织品谈判也是相当艰苦。大家知道，在我国2001年加入世界贸易组织以后，还保留了五年的对中国纺织品配额限制，这是我们当时做出的一个具有战略意义的决定，因为当时希望我国保留纺织品配额的主要不是发达国家，而是发展中国家。当时，为了发展中国家的利益，我们做出了一个让步，并不是我们当时软弱，而是我国对全球纺织品贸易出口健康发展，特别是全球发展中国家纺织品的成长所做出的一个正面让步。 　　

　　我国的服装行业依然是我国最具有竞争能力的行业。这一点全世界都在承认，因为我国劳动密集型产业优势是其他发达国家不可能拥有的。 　　

　　我觉得这次金融危机对我们打造我国服装品牌创造了一个非常好的机会。 　　

　　我始终相信，我国的服装业是具有全球竞争力的行业，这个竞争力是不可打败的，是不可战胜的，所以我希望我们通过这次金融危机，能够使我国服装行业，使我们的纺织行业再来一次重塑品牌，再现辉煌的机会。

　　营销篇

　　新经济环境下的品牌营销应对术——清华中国企业家思想研究中心主任王育琨

　　服装行业蕴藏着一股极大的力量，正在重新调整，积蓄改变自身的能量，中国的一线服装品牌、世界的一线品牌一定会产生。 　　

　　有一个冷笑话，说美国的金融危机是由中国人造成的，看起来像天方夜谭：我们1949年建国，我们学习苏联老大哥，中国人学苏联，结果把苏联学得解体了；后来1972年我们跟日本建交，我们开始学日本，又复制日本的体制，复制日本的企业榜样，学了10年，80年代初，世界能源危机，日本企业又蔫了；然后我们开始学习美国，结果把美国学习得自以为是，明明是垃圾、错的东西却指鹿为马，那些虚增市值明明是假的，结果美国金融危机了。 　　

　　这是一个冷笑话，在每一个冷笑话的背后都有悲惨故事，这个冷笑话背后的悲惨故事是什么？中国在历史上曾经是最强大的国家，占世界GDP的1/3。从汉朝，尤其是从唐朝开始，到两宋、明朝、清朝，日本人一直学习中国，把我国的所有都复制过去，甚至把我们的禅宗复制到了日本，日本武士政权，武士道后来怎么样？后来蒙古大军横扫各路强敌，但在日本小国吃了败仗。武士道击垮了忽必烈大军。后来一个明治维新，日本又用禅武装了它的企业，成为第二大经济体，中国感到很骄傲了，但是一直到今天，日本经济体的总量还是我们的4倍以上，我们怎么骄傲得起来呢？说这段话的意思就是我今天在这里看到的希望，因为我们服装业的学习精神，我们一定能够不断地重新调整改变自身的能力并获得大发展。 　　

　　以前流行的理论，在中国三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准，但是金融危机来了以后，做标准的华尔街投行整体倒下，做品牌的通用汽车面临着倒闭，马上就要倒闭了。做产品的史帝夫·乔布斯的苹果，今年依然是最具竞争力的公司。我们说要研究行业、研究公司、研究市场，我们要研究得透彻，我们说研究国外的品牌也要研究透，真是这样吗？迄今为止有两个人研究得最透彻，福特，改变整个了汽车产业，第二个人苹果的史帝夫·乔布斯，他也把消费者研究得非常彻底，所以他们不断地创造给人们惊喜的小部件，用小部件转动大世界。