中国鞋机行业如何走向下一个高峰？

      在2009年的环境里，部分有实力的鞋机企业，他们除了保持基本的业务，保证企业生存之外，还投入更多的资源研发新产品，为2－3年后，鞋机企业新的一轮高峰的来临做好准备。

    从2003年中国加入WTO到2008年全球金融危机爆发前，中国的制鞋业得到了飞速的发展。国外订单纷纷飞入中国，中国各地鞋类生产线疯长。常常是一条生产线变两条，两条变三条。甚至有的企业一年内增加了十条生产线。而这种旺盛的鞋类生产能力也让中国鞋机企业受益，在短期内实现了迅速膨胀。从去年9月开始，受金融危机的影响，全球经济萎缩，鞋类外商下订单变得更加理性，国外成品鞋订单突然中断。作为成品鞋的上游企业：中国的鞋机企业进入了冰河期。

迎接下一轮高峰 研发产品成关键

    遭遇冰河时期鞋机企业难免受伤

    鞋机企业在艰难渡日。实力雄厚的鞋机企业勉强维持最低限量的生产，开工率从40%—60%不等。规模较小、产品单一的弱势鞋机企业几乎没有新的订单可以做。从全国来讲，鞋机企业受伤最严重的是广州地区。广州地区的鞋业从去年9月份俄罗斯发生“扣鞋”事件开始到今年春节前后的卢布大幅度贬值，整个广州地区包括珠三角，以广州鞋城为销售中心的生产企业都陷入了前所未有的困境，大量鞋机应收款收不回来，资金量中断。许多在2－3年前开业的鞋机企业面临着严峻的生存问题。

    很多广州地区的鞋类生产企业不是本地人，厂房也是租的，设备是临时购置的，甚至是赊来的，遇上这种百年一遇的危机，短期内很难恢复昔日的辉煌，很容易就选择关闭工厂，大量的二手鞋机以一折、二折、三折不等的价格充斥市场，使整个广州地区包括佛山、东莞等地的鞋机生产商遭遇了连续几个月都没一台新机器销售的状况，全凭以往积累下来的基础艰苦度日，许多从事超过十年的鞋机行业老板形容这是“有史以来最艰难的时期”，“从业十几年从来没遇到过”。

    通过以上分析可以看出中国鞋机产业进入“冰河时期”原因有两个：一是金融危机的爆发导致上游成品鞋订单减少，这是直接原因；二是以往大量成品鞋订单带动了鞋机企业的盲目扩张，这成为中国鞋机企业自身的症结。

    在金融海啸的冲击下，绝大部分企业在投资的时候都会变得非常谨慎，而且因为订单价格受到挤压，投资时对机器设备的价格也非常敏感，况且，大量二手设备充斥市场，一些精明的企业他们也算了一笔帐：过去投资一条全新生产线所花的费用现在购买一些有七八成新的设备可以购买三条了。这也影响到了购买新设备的欲望，同时让这些老板目前舍得花大钱的反而是属于研发领域的系统设备，因为在研发领域投资可使企业获得新技术，开发水平、速度等有明显提高，能节省综合成本，使企业获得较强的竞争力