看中国鞋品牌企业如何打破传统思维？

    中国的鞋革企业这几年一直在反思，一直在寻找自己跟国外同行的差距到底在哪里？为什么同一个车间，同一条流水线上下来的两双鞋，有的价格相差近10倍？

     国家提倡创新，其立足点便在于创新能力是所有产业的持续推动力。一个国家的持续发展与其旺盛的创造力分不开。一个国家的经济发展跟整个世界的局势密不可分，有高潮，也有低谷。历史总在重复，危机不可避免，但只要有坦然的心态和改革的勇气，没有克服不了的困难。

    翻开中国的近代史，魏源一句“师夷长技以制夷”，寄托了国人如梦初醒后的辛酸与希望。中国的现状很大程度上得益于“师夷”的结果，然而经过了百年的沧桑，放眼当前，回首来时路，中国的经济结构、产业模式、产品的开发等未曾“制夷”，反而有点“以夷变夏”的味道。短短的百年，尤其是改革开放后的30年，国人知道要发展就必须打开国门，睁眼看世界，也因为这样的思维转变，在这短短的几十年造就了一个全新的中国。

    但是，没有一种发展模式历万世而不磨，时代变了，我们也要跟上时代步伐，努力看清出路在那里。没有危机意识，没有前瞻性，原先百试百灵的妙药，就有可能会成为无法下咽的苦果。一部人类的发展史，就是一部眼泪与欢笑交织的变革史。时代前进的潮流逼迫我们必须当机立断克服思维惰性，打破成见，用一种全新的方式来思考、以一种“虽千万人，往矣”的决绝来变革。成败末定，但早转变，至少在时间上取得了优势。变革有时候就像车行高速，车速快当然有危险，但同时也缩短了到达终点的时间，而车停在高速上，四下观望等待时机，似乎危险也同样存在。

    以中国的鞋革行业而言，产能之大，举世无匹。但这样大的产出，却并未带来同样大的利润。原因不言而喻，中国只是个生产大国。不是真正意义上的制造大国。中国的鞋革企业这几年一直在反思，一直在寻找自己跟国外同行的差距到底在哪里？为什么同一个车间，同一条流水线上下来的两双鞋，有的价格相差近10倍？很多人也许会说，这就是品牌的价值差异嘛，不错，那我们为什么不能创造出自己的品牌呢？是学习别人的经验还没学够吗？笔者认为不是学得不够，而是学得太过了，鞋服、汽车等行业在自己的产品身上，总能看到别人的影子；总在模仿，在别人准备的描红纸上亦步亦趋；总在埋头做好学生。但是，好学生永远成就不了自己，做惯了好学生，就会在师傅的影子下迷失自己。没有自己的想法，做出来的东西也匠气十足。