上工申贝谋求主业整合改善亏损局面

    在日前召开的2008年度股东大会上，针对股东要求推进公司资产重组的建议，公司董事长张敏表示，从公司大股东浦东新区国资委到公司管理层都希望推进公司的主业重组，但到目前没有任何具体计划和时间表，公司眼前要做的是抓住经济危机中的机遇，实施现有缝纫主业整合，进行产品升级和经营模式的转换。

　　张敏坦言2008年公司经营工作存在不足之处，主要表现为在并购德国DA公司以后，通过实施“稳定欧洲、发展亚洲”和“双品牌”战略，在2007年营业利润扭亏后未能实现持续盈利，2008年又出现了亏损。对德国DA公司的技术和产品的引进速度不快，至今尚未形成适合亚洲市场的在中国制造的批量产品。分析其原因，除外部形势急剧变化外，公司国内企业专业人才缺乏、科技创新能力不强、中德之间的文化差异以及在管理方面存在的不足和体制机制上的问题是主要原因，对此应当高度重视，亟待解决。

　　张敏说，2009年全球缝纫行业整体陷入亏损局面。财政部、国家税务总局发布通知，从2009年1月1日起提高部分技术含量和附加值高的机电产品的出口退税率，其中缝纫机产品的出口退税率由11%、13%提高到14%。公司将抓住有利时机，加快转变经济发展模式，克服国内业务因地处上海商务成本偏高及体制、机制方面的弊端，改变在采购、生产和销售方面对国际资源未能有效利用，及引进吸收DA公司高端技术缓慢的状况，通过抓好欧亚资源整合，巩固企业在缝制机械行业中的领先地位。

　　张敏表示，缝制设备制造是公司的主营业务，地处德国的DA公司是公司下属的缝制设备主要企业，在国内外缝制设备及其下游服装加工行业大多数企业面临产能过剩并加快资源整合步伐的情况下，公司将通过对DA经营进一步优化调整，对产品和生产进行整合，发挥欧洲各生产子公司的专业化能力，提高跨国公司的经济效益，提升跨国经营能力。DA公司不仅要在缝制行业中继续保持欧洲第一、世界第三的地位，更要持续保持稳定盈利的局面。