基于战略品牌的营销管理理论之九大定理

　　1.资源分为企业内部资源（厂房设备、财力、人力、信息、技术等）与外部资源（渠道资源、客户资源、市场份额、投资者以及供应商等）

　　2.利润解释为企业外部资源（收入）减去企业为此支付的内部资源（成本）货币化。利润最大化是产品生命周期内利润总和最大化。

　　3.战略解释企业通过对内部资源进行整合优化以形成企业竞争力、从而在竞争中获得更多的外部资源所做的一系列决策

　　4.战略和策略是相对性的，在特定区间策略是战略业务单元以支撑战略实现。

　　5.品牌该从战略角度来理解，即企业营销管理应该以塑造强势的、偏好的、积极地品牌资产为导向，并认为高度成熟的品牌资产能创造最大利润效益。

　　6　.战略品牌该能回答企业如何给产品定位、如何在定位之下确定企业竞争优势选择及竞争态势、以及如何把各个阶段品牌要达到的特征进行战略析分等问题

　　7.4P理论为理解研究营销活动提供基本工具，营销活动应该围绕战略品牌来开展

　　8.市场调研与预测在任何阶段都是决策首要前提

　　9.基于战略品牌的营销管理以品牌（产品）生命周期理论德角度来研究。这时候，产品和品牌界限被打破。