力克，继续精彩

     第一次见到Robert Agnes先生，是在2007年的9月。那是个炎热的夏季，比天气更热的是正在上海新国际博览中心上演的CISMA2007。会场上，刚刚就任法国力克亚太区总裁的Robert Agnes先生，第一次体会着这个行业的热烈，也是第一次真切感受着力克在全球服装设备供应体系中举足轻重的地位，以及处于发展转型期的中国服装企业对于现代化生产设备的渴求。这一切，深深打动着这个美国人。

    那是一次美妙的交谈。“我是一个精力充沛的人。”这是Agnes先生对自己的评价，“我相信，在不久的将来，中国的用户将会感受到一个具有中国特色的法国公司，一个更加活力四射、热情洋溢的力克团队。”这句结束语为那场谈话画上了圆满的句号，也为关注力克的每一位行业用户留下了一个期待的空间。

    转眼，新一轮行业盛会CISMA2009又将上演。从缝制设备领域的新人，到执掌全球领先的CAD/CAM/PLM公司亚太区帅印的专业人士，Agnes先生虽然只用了两年时间，但他所经历的这个两年是不一般的两年，对于在这一轮全球经济浪潮中与市场经济规律博弈的所有人来说，这都会是个不平静的两年。在缝制设备领域中，几乎所有不同类别产品的国内外生产商、经销商都陷入了苦战，即使是作为一流技术的供应商也不能在这场洪流中独善其身。

    因此，对于那个“更加充满活力和热情”的约定是否得以实现？那个曾经“精力充沛”的人是否依然充满战斗力？笔者带着疑问，第二次见到了Robert Agnes先生。

    那是在进行了一天的跨国电视会议之后，Agnes先生走进了笔者所在的会议室，笑容中没有流露出丝毫的疲惫。他关掉了手机，并把它放在桌边，接下来便开始了交谈。在这次近150分钟的交流中，Agnes先生用他从容背后的那份自信告诉笔者，他一直在遵守着那个约定，并且力克的“强大活力”一直继续着。

       一场没有硝烟的战争之后——1.22% & 9.42%

    2007年8月，美国的次贷危机引起了全球性金融风暴，一场来势凶猛的经济危机正式吹响了这场恶战的号角。美国第四大投资银行雷曼兄弟的倒下震惊全球，冰岛宣布国家破产像是一个黑色幽默，欧美等国际汽车巨头连续亏损地走到倒闭的边缘……接踵而来的一个个意外考验着人们的心理承受力，直逼最后底线。在中国，6年来的经济对外贸易依存度一直维持在60%以上。欧美等中国主要出口市场在金融风暴中需求下滑，对中国经济的打击不言而喻。

    这是一场没有硝烟的战争。面对这场危机，力克将坚定地把握住历史给予的机遇。“和大家一样，力克也感受到了经济变化带来的深刻影响。不过，如果没有市场经济的这种波动，那么也就没有机遇与挑战一说了。”Agnes先生说，“我的国家曾经也经历过一场规模空前的大萧条（美国1929年的大萧条，这场危机持续了4年之久，造成的损失总计约2 500亿美元。在这场危机中，欧美的几个主要国家经济瘫痪，生产倒退了二十多年）。但是伴随着危机出现的往往是机遇。在经济重建的过程中，一些具备更强竞争力的经济实体成长起来，完成了优胜劣汰的选择过程。我相信，这种经济困难是短暂的，并且这种困难会让我们的客户也变得更加成熟、更具远见。”Agnes先生微笑着说。

    Agnes先生敏锐的市场嗅觉不久就被证实了。中国纺织工业协会在其发布的《2009年1～5月份纺织工业经济运行情况及下半年形势展望报告》中指出，纺织行业经济运行已经从今年1～2月的低谷逐步恢复，多项指标表明纺织业开始“企稳回升”。 1～5月，我国纺织品服装出口总额为604.20亿美元，同比下降了11.13%，但我国出口纺织品服装在美国进口市场中所占份额同比提高了3.75个百分点，出口竞争力系数同比提高1.22个百分点。1～5月，规模以上纺织企业累计实现内销产值10 532.47亿元，同比增长9.42%，行业内销比重也由上年同期的77.07%提高到了80.03%，内需对行业稳定回升的第一拉动作用不断加强。国际投行高盛集团认为，中国的经济复苏已经画出一个漂亮的V字型。

    中国服装协会常务副会长蒋衡杰表示，服装行业的市场细分将从产品品种、产品档次、产品功能等各个方面进行。在这轮服装产业调整升级中，服装加工工艺、制造加工水平的提高对于提升服装产品在国内外市场上的竞争力有着重要意义。而这就是包括力克在内的各个现代化技术供应商的机遇。

     投资科技——5.70% VS 8%

    这份报告还指出，2009年，服装行业投资特点是用于扩大生产规模的在建、扩建项目投资极为审慎，而用以提高劳动生产率、节约成本的技术改造投资，由于其投资规模小、见效快的优势而受到欢迎。1～5月纺织行业500万元以上固定资产投资项目累计完成投资969.29亿元，同比增长5.70%，增速较上年同期回落11.12个百分点，环比增长4.09个百分点。不难看出，投资的增长表明了行业信心开始有所回升。为了应对国内外竞争的新形势，更多的纺织服装企业将会越来越深刻地认识到投资科技的重要性。

    “力克拥有35年的产业经验，这让我们能更好地理解客户。我们知道客户投资的设备是否能够快速完成订单、保证质量、按时交货、实现最大化的盈利，这些都是赢得竞争力、促进增长的关键因素。”Agnes先生自信地说，“ 因此，作为高科技产品的供应商，力克对于科技开发的投入毫不吝啬。位于法国波尔多的研发中心是力克创新价值的诞生地。力克每年都将超过8％的营业收入用于研发。仅以2007年为例，力克在研发方面投入了1 740万美元，而在当年发布的新产品数量相当于过去10年的总和。2009年，虽然世界经济遭受重创，但是我们对于投资科技的理念不会变，公司仍然坚持将不少于8%的营业收入用于研发，以保证能够不间断地为客户创造价值，满足客户应对日益激烈的市场竞争的需求。”

    正是基于对投资科技的执着，35年来力克为时尚业（服饰、饰件、鞋类）、汽车（汽车座椅、内饰和气囊）、家具及其他行业提供从产品设计、开发到生产的整个过程（例如服装、座椅及气囊等等）。对于服饰行业，力克的应用软件可以执行系列产品的创意设计、开发、优化及生产的整个产品生命周期。

    Kaledo是力克新型设计产品，为设计师们带来了一个真正意义上的革命。在Modaris样版设计解决方案中，Easy Grading放码软件是力克耗时4年的研发成果，能够提高放码速度70％。位于瑞典的世界领先零售商KappAhl公司在使用了力克历时8年研发实现的Modaris 3D Fit三维试衣系统后表示，该软件帮助他们将样品开发过程从6周缩短至6天，将大量原型样衣减至一个。在排料过程中，节省物料和高效率是服装和时尚行业的基本目标。新版本Diamino排料解决方案让客户在原有版本的基础上再节省约2％的布料。使用力克智能化裁剪工程管理系统Optiplan，可以事前掌握裁剪规划，CAD排料作业安排效率提高15％以上，布料再节省3％～7％，更准确估计采购用料，拉布效率提高30％以上，裁剪效率提高15％以上（图1）。