记忆2009：长三角纺企突围录

　　被称为本世纪最为困难的2009年即将翻过。在“过冬论”的声音响亮时，受国际金融危机影响最广最深的长三角地区的企业家们没有选择“集体猫冬”，而是奋起“苦练内功”：第一时间“修复”“修正”自己，把危机作为“倒逼”企业提升的动力，对产品、技术、机制体制进行全面创新；先人一步，在开放初期引领市场潮流之后，继续谋求在转型升级、抢占未来制高点上的“先发优势”，取得了突围式的发展。

　　寒冬记忆：刻骨铭心

　　2008年下半年，一场“百年一遇”的金融海啸自太平洋彼岸席卷而来，当人们还在争论有无影响、影响多大、多深的时候，地处中国东部沿海、和世界经济联系最紧密的长三角地区，已经结结实实地受到了正面冲击。

　　首当其冲的是中小企业，一些新办企业“无米下锅”，部分企业“异常倒闭”。

　　“过冬论”最早的提出者，阿里巴巴董事局主席马云认为，“对于很多中小企业而言，这个冬天比想象中来得更长、更复杂、更寒冷！”

　　更令人难以接受的是一些大型优质企业“瞬间死亡”。在中国最大的轻纺城绍兴，两家在行业内有相当影响的规模企业——拥有亚洲最大、世界第二的ＰＴＡ生产能力的浙江华联三鑫和国内最大纺织印染企业浙江江龙印染，由于资金链断裂先后倒下，停产停工、遣散工人、大门紧锁……连带业内其他企业也危如累卵。

　　作为民营企业标杆的飞跃集团一度陷入财务危机，人民币升值、原材料涨价、美国次贷风波，多重因素的叠加使飞跃集团出现资金链断裂风险，登门讨债者络绎不绝，企业的银行账号、不动产也被法院冻结查封。台州市政府在一份报告中认为：“由于财务危机，飞跃集团自身已无法支撑，面临崩盘危险”。

　　人们惊讶地发现，一直困扰企业的用工难也突然不难了。2009年春节还未过完，华东地区最大的劳动力市场——南京安德门市场就出现了大量外来务工者，他们大多曾在珠三角务工，想赶春节后返城高峰前到长三角来另觅机会。但是，他们中的不少人最后选择了回乡。长三角地区的人才市场统计，2008年年底到2009年年初，累计进场招聘单位和提供岗位比去年同期大幅下降。

　　一些企业家和当地干部回忆年初的情景时说：“好像泰坦尼克沉船，到处是冰山和海水，不知道哪个出路才能逃生。”

　　蚕蜕、化蝶式阵痛中迎来新生

　　长三角的企业家和研究者认为，这是在经济高速发展时期累积下的很多症结在危机中的集中爆发。

　　浙江嘉冶投资集团有限公司副总经理张剑波说：“企业家的短视忽视了企业长期发展规划，许多产业资本在股市、楼市火爆之时，纷纷从实业中抽身，转投股市和房地产赚快钱，结果冬天来了口袋里没粮。”

　　马云说：“我们的很多客户都倒下了，但很多都是做低附加值产品，工人只赚一点点钱，能源消耗非常大，我认为这些企业今天不死，明天也要死。没有这些粗放式企业的淘汰，优秀的自主创新企业就不可能脱颖而出。”

　　长三角的企业家们彻底清醒，既然是中国的制造业基地，就应该认认真真做好制造业，把制造业做成绝对优势。在经济高速发展时期被忽视的转型升级再次被提上日程。

　　长三角传统制造企业加快了转型升级的步伐。在普碳钢销售普遍面临压力的局面下，宝钢把受国家电网投资支撑的电工钢（钢材中技术含量和附加值最高的品种之一）作为未来最大利润增长点之一，今年计划生产电工钢8万－9万吨。

　　“金融危机最严重时，企业出口额同比下降了90％，但我们主动调整产品结构，扩增了挂烫机、煎烤器等高附加值产品生产线，在危机中赢得了发展的先机。”浙江宁波华裕电器集团公司副总经理黄照奇说，公司今年将投入1200万元用于新产品的研发，今后的研发投入只能增、不能减。

　　浙江正泰集团原本是国内传统低压电器领域的领军企业，目前已经成为浙江省最大的太阳能电池研发、生产和销售企业。目前，正泰在太阳能电池项目上的投资已近20亿元，首条生产线预计2009年产值可达10亿元左右。