信峰时装逆势扩张的奥秘

    最近，一张服装订单曾难住了日本FR公司，在先后寻访了北京、大连等多家企业后，最终“下单”于金山区朱泾镇的上海信峰时装厂。预计，凭借这张款式难度大、工艺复杂的订单，信峰时装厂今年的产值将翻番，达到1亿元。

　　信峰时装厂1997年创建之初只有35人1条流水线。经过十多年发展，该厂生产规模现已扩大到600人6条流水线，成为一家外贸服装加工企业。在企业达到一定规模后，该厂意识到企业对职工的态度，实际上就是对财富和发展的态度。为使职工感受到企业的关爱和温暖，信峰时装厂党支部建立“三必访、三必助”制度，即职工生病住院必访、必助，职工家庭发生困难必访、必助，职工子女学业受困必访、必助。今年以来，党支部为职工送上慰问金和助学金上万元。

　　金融危机下企业遇困难，员工怎么办？该厂党支部因势利导在广大党员职工间展开大讨论，积极为企业献计献策。危机中，该厂不仅不裁员，还积极为员工谋福利。为改善员工生活条件，厂方投入70多万元改造食堂、浴室，为员工提供热饭、热菜和24小时热水供应，还免费为外来员工提供住宿并在每间寝室安装了空调。该厂还计划把职工的人均年收入从上年的1.5万元调高至1.8万元。一系列的关爱举措促进了员工与企业关系的良性循环，企业向心力和凝聚力得到不断增强。

　　去年5月，听说日资服装企业高雅公司迫于生计关门退业，该厂认为这是推动自身发展的一个可遇不可求的机会，很快投入160万元收购了该公司设备。新生产流水线的加入，使信峰时装厂既有每年80万条西裤产能，同时还具备了生产10万件上衣的产能。该厂接收原高雅公司的30多名员工成为生产骨干。当高雅公司的原高管河野先生看到原来的工人和设备重新焕发出的勃勃生气，竟慨然涕下。

　　今年7月，信峰时装厂多年来的合作伙伴、生产西服的企业“康培尔”因世博动迁停业，该厂又抓住机遇，购置引进了一条上衣流水线和部分管理人员。经过三个月的磨合，这条流水线目前已经成为信峰时装厂产品升级的主力军。

　　现在，信峰时装厂生产品种在扩大，客户群体在扩大，市场份额在扩大，产品附加值也在提高，产品从当初的清加工逐步过渡到贴牌生产，进而发展为承接客户的一手单。企业员工实实在在地体验到党支部学实活动的成果。