佳益服装整理：看准市场空白抢先机

　  近日，位于新仓镇的平湖佳益服装整理有限公司出炉了去年的经营成绩单——该公司2009年的盈利超过250万元，同比增长170%以上。公司相关负责人告诉记者，公司能取得这么好的业绩，是看准服装品检在生产过程中的重要地位，抓住平湖服装生产性服务业外包市场空白的结果。

　　平湖佳益服装整理有限公司主要从事服装品检。公司刚成立时，业务量不多，但经过几年发展，目前已与上海、常熟、太仓、杭州、海宁等地的多家服装生产企业建立了业务联系，拥有固定客户30多家。

　　前几年，随着我市外贸服装产业规模的不断扩大，外方尤其是来自日本的服装订单企业对我市服装企业的加工质量提出了更高要求，要求出口前先对服装品质进行相应检验。而当时我市还没有专门从事服装检品的企业，因此部分需要品检的企业只能到上海、杭州或江苏等地寻找具有品检资质的检品企业。看到我市服装品检市场的空白后，2005年1月18日，日本若松株式会社和嘉兴罗马中望服饰有限公司以及省商检局共同出资35万美元，注册成立了平湖佳益服装整理有限公司。“起初的两年时间里我们没有盈利，但是我们的服务品质得到了很多日方客户的认可。”公司副总经理张秀珍说，公司在品检质量把控方面极为严格，在对加工企业送检的产品进行全面检查之后，还要在检验合格的产品中抽检5%，只要出现1件“重不良”，就要对该批服装再次进行全面检验。经过几年的“内修”，公司在2007年第一次实现了盈利，到2008年，公司盈利将近90万元，在金融危机的阴影底下，不仅保住了自己的阵地，而且抓住时机进一步开拓了市场。

　　张秀珍告诉记者，公司之所以能逆势而上，主要是公司始终将“检验失误率低于千分之一”作为目标。为了实现这一目标，公司邀请日本若松株式会社长期派驻技术指导员对中方员工进行技术指导。公司还规定所有新入企业的员工都要在正式上岗前接受3个月的品检培训，培训合格后才可以正式上岗。公司还进一步完善了品检流水线操作，每一个流水线上的员工都有各自明确的分工，只专注于品检的一个环节，更好地提高了检品品质。

　　由于品检失误率低、各方面管理完善，2009年12月8日，该公司成功通过认证，获得了ISO9001：2008证书。“公司计划春节过后再增加两条流水线，预计今年的盈利还会增长。”张秀珍说。

　　记者手记：看准一个市场空白点，及时出手，抢占市场先机，然后在发展过程中不断升级，成功占领这一空白。平湖佳益服装整理有限公司的成功或许能为那些正在寻找新的市场切入点的企业带来一些启示。