杰克股份2009年工作总结暨2010年职工大会隆重举行

　　1月23日下午，杰克股份2009年工作总结暨2010年职工代表大会在四楼多功能厅隆重举行，公司各中心、各部门600多名员工代表参加了此次大会。本次大会由杰克股份总经理郭卫星主持，集团总裁阮积祥、集团董事长阮福德、杰克股份董事长赵新庆以及各中心总监出席了此次大会。

   　　 杰克股份总经理郭卫星宣布大会开始，雄壮的国歌和庄严的杰克人宣誓后，集团总裁阮积祥热情洋溢地为大会致贺词。阮积祥首先代表杰克集团董事会，向辛勤耕耘在各个岗位上的各位管理干部、技术专家和全体员工表示最衷心的感谢和最诚挚的问候。他说2009年是我国缝制机械行业应对金融危机、加快产品结构调整的关键一年，也是杰克发展史上浓墨重彩的一年。并充分肯定了在刚刚过去的一年中，广大干部员工面对经济危机与行业深度调整，团结一致，务实工作，开拓创新，负重拼搏，努力完成了公司今年的各项经济指标，取得了可喜成绩，并认为这些成绩都是广大干部员工长期以来不断学习，坚持创新，不断自加压力，不断超越自我，不断实践探索精神换来的。同时，特别指出，2009年既是杰克的质量年也是杰克快速崛起的一年，而2010年是杰克实现新一轮突破的攻坚之年。从当前形势来看，行业的景气度依然难以把脉。面对持久的挑战，2010年是考验杰克干部员工意志和品格的关键时期，要求公司必须要进一步把握宏观形势变化，明确企业未来发展的战略目标，继续深化缝纫机产业，发展电机产业、优化裁床产业，发挥企业的综合优势，加快产品的转型升级。并激励大家在新的一年里，能够以更振奋的精神，更顽强的毅力，更务实的作风，再接再厉，以更优异的成绩，迎接企业新一轮的辉煌。

　　随后，杰克股份董事长赵新庆作题为《审时度势  坚定信心  加快调整  发挥优势 为实现企业新的突破而努力》工作报告。报告首先对公司2009年各项工作进行了详细、深入的总结和回顾，赵新庆指出，2009年，面对金融危机和行业的深度调整，公司全体员工在董事会的坚强领导下，团结奋进，努力拼搏，积极抓住机遇，从容应对挑战，努力完成了公司今年的各项经济指标，在逆境中取得了令人瞩目的业绩，成为行业应对金融危机的一个亮点。

　　在肯定成绩的同时，赵新庆还指出了杰克目前在营销、研发、生产等方面存在的一些薄弱环节和亟待改善的一系列管理问题，要求在2010年一定要采取有效措施，切实予以解决。

　　2010年仍然是机遇与挑战并存的一年，综合考虑各种客观因素的发展趋势和企业的目标导向，赵新庆明确提出了2010年公司对各中心、各部门工作的总体要求：深入贯彻落实一切工作围绕“五大重点突破、三大重点部门和二项重点工作” 展开。“五大重点突破”，即：上市工作突破、栽床转移突破、销售收入突破、新品研发突破、质量产能突破。三大重点部门即一切服务工作围绕研发、营销和生产三大重点部门开展。二项重点工作,即围绕“调整产品结构,提升产品档次”和“优化人力资源结构,倡导人才务实能力”的重点工作开展。进一步营造责任、务实的企业文化氛围，形成完善、高效的内部管理体系，在强化管理中不断提高效益；进一步加大技术改造和高附加值新品研发的投入，坚持研发自主知识产权新品不动摇，加快保质完成目前正在开发的新品，促使产品结构的不断优化升级；进一步加大营销和服务的完善, 大力培养一批既懂缝制设备工艺又懂服装工艺的营销和服务人员，满足新品推广的需要，积极调整和优化产品营销结构。并充分利用独家冠名“中国服装品牌年度大奖”这个平台，在服装企业层面树立新杰克科技创新型企业的形象；进一步确保产品质量的提升和完善,追求质量效益的最大化，在质量内涵的建设方面，要树立企业生产每一个报废品都是对地球造成污染的环保意识和社会责任感；进一步优化人力资源结构,全面提高员工的素质和务实能力。积极做好各种准备，随时迎接各种挑战，实现企业新一轮的突破。

 　　会上，公司还对在2009年表现突出的优秀管理干部以及对专利申请有特殊贡献的人员进行了颁奖；总经理郭卫星对董事长赵新庆的报告作重点解读，并对各中心在2010年如何有效地部署落实报告中提出的各项要求提出了殷切的期望，大会在激昂的《杰克之歌》中顺利闭幕.