虎年“大话”营销：品牌规划要先行

     一二三四五，上山打老虎，老虎不吃人，山上有敌人”，不管你愿不愿意，人人都要哼着这首儿歌踏进属于自己的2010虎年。

    美国华裔今年庆祝新年时没拿“老虎”出来说事，是因为美国的“老虎”----伍兹丢了美国男人的脸，也伤透了全世界女同胞的心。而即将走出全球金融危机阴霪的中国人却是一幅“虎据龙盘今胜昔，天翻地覆慨而慷”的景像，市场“一派虎气”。

    在过去的一年，席卷全球的金融危机让我国企业特别是中小企业着实感到了“寒冷”，但严峻的市场又向我们传递出了另一个信息，那就是拥有自主品牌和自主知识产权的企业表现出了更强的抗风险能力，在不利的市场环境下仍然保持了上扬的发展态势，这让大多数企业都认识到要生存一定要有自己的品牌。

    虎威猛卧林中，行携八面风；啸如远天雷，纵跃百兽惊。

    那如何建立自己的品牌？有了品牌又怎么推广呢？今天，针对资源有限、主要做区域市场的广大中小型企业，我就结合长期的研究与多年的品牌营销实践，提出10种品牌思维，希望帮助你的企业能在虎年虎虎生威！

    纲举目张，品牌规划要先行。凡事预则立，不预则废。品牌建设的最终目的：即将品牌最终送到消费者手中从而实现品牌价值；品牌推广就是品牌贩卖，促使消费者最后做出购买决定。

    做品牌就像建造房屋，要先做建筑规划，然后是结构设计，之后是选用室内装潢材料等，如果一开始就考虑用哪一个品牌瓷砖，选择哪个厂家水泥，显然会乱了套。中小企业做品牌最忌没有品牌规划，没有品牌规划就会使品牌没有灵魂，脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里，使品牌失去方向，更不会以整体形象展示。

    因企制宜，基于规模制定品牌战略。大量中小企业决策者认为，自己的企业规模不够大，不需要做品牌。这当然是错误的。因为企业规模的大小是相对的，而不是绝对的。比如，对于一般的乡镇来说，销售额在1000万元的企业就是大企业了，但是相对于整个世界来说，1000万元的企业只能算是一个小企业。也就是说，企业的规模需要结合具体的地理环境及行业环境等来评判。