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宝石:成长中的思考

       作为一个在上世纪九十年代初成立的民营企业,宝石的成长伴随着改革开放的历史进程。在各级政府的鼎力扶持和关怀,行业协会的具体指导与帮助下,在短短十几年的快速发展中,通过不断地学习和创新,逐渐成长为中国民营企业500强、国家级高新技术企业、行业骨干企业之一。特别是在研发投入、新品开发、人才培养、品牌提升、质量理念等方面,都取得了长足进步,为行业的发展作出了一定的贡献。经过十几年来管理与技术的积累与沉淀,宝石工业缝纫机产品被列入国家级火炬计划、省高新技术产品、行业优秀新产品已有多项。许多曾在宝石工作过的朋友,如今已成长为缝制行业的骨干力量,在行业内的各个舞台上,奉献智慧、施展才华。

        掀开宝石成长的历史篇章,每一个页面上,几乎都洒满了宝石人的智慧和汗水,抒写着宝石成长的艰辛与辉煌。当我们回忆起那些与宝石结缘、在同一个战壕里,为开发新产品而日夜奋战的战友时,心中还不断升起当年那种激情和感动。我想,曾加盟于宝石、受过宝石文化熏陶的他们,此时,也一定会用这样一颗感恩的心,去做人、做事。在这里,让我们以宝石的名义,向一切支持和关爱宝石、向那些曾为宝石发展作出贡献的人们致敬,祝他们在新的一年里,事业有成!家庭幸福!财运亨通!

        历史如长河一样,在转弯处或一个时间的节点,总需要留下难以忘怀的沉淀和思考。在企业快速成长时期,引进人才可能会是所有企业明智的选择。宝石也不例外。多年来,在培养人才的过程中,宝石投入大量资金,加强了硬件建设;搭建竞赛平台,助推人才成长;创办培养学校,提高员工技能;引进与选送结合,构建骨干队伍。在感情投入和资金支持上,公司可谓煞费苦心,处处体现着以人为本。

        面对社会价值观发生的结构性转变,人们价值观念呈现出的多样化与复杂化,也导致了个人成功的机会和空间也逐步扩大,这种悄然的变化与企业内部逐步走向正轨的现代人力资源管理及评价体系,产生了一种必然地碰撞。仅仅靠以往的感情留人和培养人已不能奏效。人才无缘由地走掉了,往往对企业造成了人财两空的尴尬境地。特别是市场营销人才的离去,给企业带来的负面影响会更大。当事人走后,遗留下多年来欠款的用户,其结果是,公司不仅失去了钱,也失去了朋友;由于感情做事的结果,大量的货款根本就收不回来,犹如打了水漂,有去无回;管理上的先松后紧,结果是:只能伤害感情……如此等等,不一而足。在得与失的深刻反思中,如果说有所得,那我们得到的就是两个字——教训。

        今天,我们看到了国内市场中存在的种种问题,并理清了这些问题存在的严重性和它所带来的负面影响及危害性。查明问题的目的,就是要坚决地改正。用什么办法去改,就是我们眼下要做的变革。只有变革,才能从根源上杜绝上述问题的发生,也才能根治那些让人不堪回首的“后遗症”。

        公司目前推出的“全员品牌、全员营销”,就是解决这些问题和症结的良药。全员营销的目的,就是要切实管理好营销过程中的五个重要环节:一是做出好产品;二是建立好队伍;三是制订好策略;四是管理好市场;五是树立全员营销意识。这五个环节,缺一不可,看似简单,但必须下真功夫,用心去做,才能真正做好,并作出成效来。

        请相信宝石!有了你们的积极参与,我们全员营销的目的能够达到,我们全员营销的目的一定能够达到!
     

     

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