高库存下服装尾货处理方法利弊分析
巨大的库存已成为悬在生产商和渠道商头上的达摩利斯之剑——谁能把库存清掉,谁就获得了生存下来的机会。现如今,如何处理掉库存已经是摆在广大商家面前的拦路虎,小编就库存和处理方法给大家做个简单的分析。
高库存下服装尾货处理方法利弊分析
高库存已亮起红灯
按照行业的正常运作,10%-20%的范围被视作安全库存,也就是说生产10000件衣服,其中有1000-2000件属于库存是家常便饭,这同时也在服装企业的可控范围之内。不过随着经济环境发生改变,一方面出口遇阻,国外采购商毁单的情况越来越多;另一方面,国内经销商开始谨慎出手,订货会上的采购意向有所减弱,直接导致提货量有所减少。
服装库存主要是两大类,即厂家库存和渠道库存,一般厂家清理库存的方法主要还是将库存向渠道转移,最后的销售还得通过渠道来完成。所以,清理渠道库存才是消化库存的关键。那么,服装行业该如何来消化渠道库存呢?通常最实用的方法无非还是将库存一级一级地转移下去,然后通过终端的大规模促销,通过特价、买赠等手段,来促使库存品多销售多出货。