宝石：在困境中绽放异彩

    浙江宝石缝纫机股份有限公司应对金融危机纪实

    风靡全球的金融危机持续了一年多的时间，至今，那股“寒流”已渐渐“回暖”。回眸那个异常艰难的日子，作为以外贸为主的缝制企业——宝石缝纫机股份有限公司，经受了比其他企业更多的坎坷。在这种危机的关头，宝石面对困境，不断提振信心，化危为机，以“首先把自己的事情办好”的原则，致力创新、苦练内功，采取积极有效措施，“做专做精”企业。在困境中，让“宝石”熠熠生辉，并绽放出骄人的光彩。

    积极应对      化危为机

    有人把这场金融危机比喻做经济的“严冬”，在严冬面前，宝石人早早做好了抱团取暖的准备。以创新抵御严寒，将严寒造成的损失降到最小限度，在经济和精神层面上筑起了一道“防寒墙”，在特定情境中，化危为机，从而保证企业经济的有序运行。

    作为以外贸为主的企业，宝石面对严峻复杂的出口贸易环境，积极寻找措施，采取办法应对，利用多种手段减少汇率风险。一是公司及时调整了收汇结算方式，将信用证收汇比例降低，对未到期信用证采取出口押汇的方式，实现提前收汇，有效降低了汇率风险。二是通过远期结售汇业务对汇率波动风险进行对冲。同时，通过缩短美元货款的应收期，减少应收帐款的数额；三是采用预付货款方式要求客户在签约后先预付部分货款，再组织生产，确保了公司的流动资金充足，同时可以降低人民币汇率升值带来的风险。

    与此同时，公司狠抓内部各项管理、有效控制成本、提高盈利水平。今年，公司一是通过优化流程确保成本控制的有效性。加强成本控制、努力降低生产成本，是企业产生效益的源泉。在生产过程中我们坚持做到成本定额化、销售成本效益化。二是努力降低企业运营成本。从降低设计成本、采购成本、质量成本、销售成本等方面，来降低总的运营成本。通过加强对应收帐款回收力度减少应收款，对积压库存的产品及时予以处理，减少资金占用，有效盘活了资金，加速了资金的周转。

    此外，面对技术性贸易壁垒不断地施压，宝石紧紧抓住行业转型升级的历史机遇，坚持科技创新、调整产品结构，逐步通过有丰厚利润的优势产品占领国际市场，逐步淘汰无优势、利润低的传统产品，通过调整产品结构，提高公司抵御风险和产品盈利能力。把优势产品做到“成本最低、质量最好”上去，形成公司产品的竞争力。为客户创造价值，与广大国内外客户共同分享创新产品带来的快乐。

    科技创新，硕果累累。2009年7月19日，宝石承担的省应对技术性贸易壁垒技术攻关项目“GEM2700D直驱超高速包缝机及高效节能电机控制系统的研发应用”验收。

    在9月下旬召开的上海缝制设备展上，公司研发出一款款一机多用和节能环保等具有人性化特点的新产品。其中GEM2516电子花样机、GEM1980D直驱电子套结机、GEM2700超高速包缝机、GEM11888高速电子平头锁眼机荣获中国缝制协会颁发的优秀新产品奖。

    管理和科技创新的快乐，滋润着“寒冬”中的宝石，宝石在化危为机中，朵朵科技创新之花竞相开放，绽放出暖人的春色。