以“文”聚人,杰克招工从不难
- 杰克控股集团党委在深入学习实践科学发展观的活动中,紧密结合企业实际问题,积极开展企业文化建设,形成了以“文”聚人、以“文”化人、以“文”育人、以“文”养人的民营企业文化建设新模式,在企业招工过程中,发挥了巨大的文化感召力,取得了以“文”聚人的丰硕成果。
去年以来,在经济危机的冲击下,各地“用工荒”、“招工难”的问题诸见报端,而杰克自去年7月份以来,已招进新工人近千人,不仅适时满足了自己扩大生产的需要,还向其他企业介绍和输送了大批工人。能够取得如此令人欣羡的成果,主要得益于杰克在工人中和社会上良好的口碑和人性化的招工举措。
去年7月,在经济危机最为困难的时候,杰克一举购并了德国拓卡奔马两家企业,一时成为国内媒体和业界的热门话题。9月份,杰克又与中国服装协会建立了战略合作关系,成为独家冠名“中国服装品牌大奖赛”的赞助商,一个又一个的胜利极大地振奋了杰克员工,增强了员工的向心力、凝聚力和归属感,也极大地提升了杰克的品牌影响力和社会影响力,全国各地的求职者纷纷登门求职,他们以能成为杰克一员而感到骄傲和自豪。
良好的口碑不仅来自杰克取得的一个又一个骄人的业绩,更来自员工的内心,来自于杰克企业文化感召力。在对待员工问题上,杰克向来遵循“以人为本”的人性化管理原则,注重以“文”聚人、以“文”化人、以“文”育人、以“文”养人。杰克按工种制定了员工最低工资保障线,最低一档为1600元,最高一档为2600元,目前员工月平均工资已达3000元;按时为签约员工缴纳“五险”;按时发放工资,从不拖欠一天;杰克实行“不惟资历学历,多大能力多大舞台”的用人理念,不遗余力地为员工提供多种培训,积极开拓员工的上升通道;每一位员工生日,公司都会送上一份精美的生日蛋糕;职工餐厅,每顿都会呈上30多个品种的丰盛饭菜;员工宿舍,设备齐全,明亮而舒适……员工们都说:杰克对我们像家里人一样看待,我们要把杰克当作自己家一样对待!
春节前,为了迎接新一轮生产高潮的需要,杰克党委协助生产和人力资源部门,制定和出台了一系列人性化的招工举措,发动全公司员工老乡招老乡,对员工介绍新工人加盟杰克给予一定奖励,新工人按时报到报销车路费,即使是试用不合格的也给报销,期间公司提供免费住宿一个月,并给每人100元的餐费补贴。员工们纷纷响应公司的号召,零件制造中心的两名员工一下子就带来了70多人,他们说:“我们身在杰克,杰克待我们好,老乡相信我们。”一批安微来的新员工说:“杰克工资高,五险都交,从不拖欠工资,很正规,还有很多培训机会,这样的企业上哪儿找!”笔者问一位当地的一位新员工,你为什么到杰克,他说:“到杰克工作好找对象。”