缝制设备行业再现卖方市场
编者按：2008年末到2009年初，国际金融危机肆虐全球。处于国际产业链中端的台州制造业，也遭遇了最为困难的时期。一时间，悲观的情绪和悲观的论调四处弥漫：“台州制造还能重新崛起吗？”“台州制造还会再续辉煌吗？”
一年过去了，国际金融危机的阴霾正在逐渐消散。在回暖正成为主基调的2010年初，台州制造的现状如何？台州制造业是否已经走过国际金融危机的寒冰区，重新迎来春天了？
当统计数据不断报告企业“开门红”消息时，当久违的订单再度接踵而来时，经过金融危机洗礼后的台州制造，在后危机时代是否能风雨无阻一路平坦呢？
面对未来，信心满怀者有之，疑虑满怀者有之。在这“最复杂的一年”中，本报记者深入企业厂区，访职工，问专家，采写了一组《2010，台州制造再出发》报道，为你展现后危机时代台州制造业的新形势、新局面、新变化。
被誉为中国缝纫机大王的飞跃遭遇资金链危机重组、杰克抄底百年欧洲缝企掀起中国民营缝纫机行业首度海外收购……一场金融危机，让台州缝纫机产业备受关注。但对于业内人士来说，危机过后的2010年，台州缝纫机走向更让人期待。占全国1/3产量、世界1/5产量的台州缝制设备行业又将是一个怎样的局面呢？面对订单增加，有人预言缝纫机的新一轮春天到来；伴随着新一轮劳动力等成本的增加，有人又预测台州缝纫机将面临着行业升级的“拐点”，企业间差距将再度拉开……
卖方市场提早到来
部分企业创出历史新高
走进国家缝制设备配件制造基地的椒江下陈，如今是一派繁忙的景象。流水线上工人忙得不亦乐乎，厂门口货车进进出出。他们是从全国各地赶来的经销商们，正在焦急地等待工厂里生产的零配件，为了能早点拿到货，有的客户干脆驻地等货。
“这种场面已经两三年没见了。”台州市椒江区缝配设备配件行业协会秘书长阮孟康说，2008年金融危机的时候，他们缝配企业的日子可不好过。绝大部分缝配企业积压着货物，为了销路有些企业甚至求着整机厂家下订单。而今年头两个月，形势忽转，整机市场面对供不应求的订单，争相来要零配件。
据台州市统计局统计，2010年前两个月，台州服装机械行业实现工业总产值2.01亿元，比去年同期增长45.3%，出现强劲的反弹势头。
对于如今的行情，站在市场最前沿的台州缝纫机整机企业更有感触。“今年生意真是好得惊人。”作为台州缝纫机龙头企业之一的杰克控股集团董事长阮福德不禁感叹，前两年，他一直相信缝纫机行业会走出低谷，但是没想到会复苏那么快，行情好得有些出乎意料。他一直认为缝纫机产值在2007年出现高峰后，很难超越，但是今年一二月份，他的企业生产值甚至赶超了2007年，创历史新高。
高端产品渐成主流
产业升级现“拐点”
台州有“中国缝制设备制造之都”之称。改革开放初期，台州的缝制产品就开始遍地开花。经历了30年的发展，台州的缝纫机已经卖到世界的各个角落。据统计，目前世界上每5台缝纫机中就有一台是台州制造的。但是在如此庞大的缝纫机王国，大多数缝纫机企业都不同程度地存在着一个通病：长期在中、低端产品徘徊。但是今年不一样了，这种局面正在改变。
“原来台州生产的缝纫机大多为平缝机，但是今年机电气一体化产品更受欢迎。”这让阮福德等缝纫机生产企业主都感到吃惊，虽然之前不少企业预言机电气一体化的缝纫机会是一个行业趋势，但是至少要再等一两年，没想到2010年就开始出现“拐点”。在采访中，记者了解到，今年不少缝纫机企业的机电气一体化缝纫机产品销售已经超过普通平缝机，连配件企业都急着上新的生产线。
“机电气一体化缝纫机是电脑操作的高端产品，它的畅销预示着一个新的缝纫机时代的出现。”阮孟康介绍，原来台州生产的多是手工操作的普通平缝机，产品大都处于中低水平，机电一体化产品订单的增多，表明缝纫机转型升级已经来临了。他也同时预测，随着各地招工难的出现，未来服装行业对机电气一体化产品的需求更旺盛，对缝纫机整机企业来说，改变产品结构将势在必行。
行家估计3年内都会呈增长趋势
企业内功将决定竞争格局
台州缝纫机行业具有完整的产业链，在经济回暖之时，能比全国其他地区同行更早地复苏。那么，目前如此火热的生产场景，会不会持久呢？
在采访中记者发现，不少缝制企业对于未来形势都比较看好。从杰克、宝石、通宇等缝纫机整机企业来看，如今的订单量已经排到了下半年，足以让企业忙活个半年。阮福德甚至估计，整个台州的缝纫机行业今年全年的产值至少能达到2007年的80%。按照缝纫机行业生产周期规律，他认为台州缝纫机在3年内都会呈增长趋势。另外，作为台州缝配设备配件行业的代表，台州飞龙机械有限公司总经理黄道才也认为，目前各下游行业正在快速回暖，从长期看，缝纫机业还有相当大的增长空间。
市经委经济运行处处长史金辉认为，行业形势在向好，但是世界经济形势仍不明朗。如今火热的生产局面存在着不确定性，等过了企业补库存的季节，这种“全城热闹”场面可能将会结束，企业间的竞争又将上演，缝纫机行业的复苏以及相关产品的转型升级又将迎来一场新的内功战。他表示，台州缝纫机行业在经历了金融危机后，虽然没有大规模地洗牌，大多企业都凭借自己的忍耐力生存下来。但是在未来市场里，竞争或许更激烈，尤其是整机企业，而产品升级将成为企业主要的竞争力。
“调结构是根本，只有市场结构优化、产业结构优化才能保证可持续增长，只有产业升级才能在内外市场上保持长远的竞争力。”史金辉说，杰克等企业正是抓住金融危机时期的机遇，转“危”为“机”，收购德国两家老牌企业，借助Topcut-Bullmer公司的高端自动化技术，加快高端自动化缝纫机的研发，并和前道裁床相连接，进一步加速杰克控股成为服装、汽车、航空等行业提供成套方案的服务商和供应商。
