面料塑造产品灵魂

    《纺织服装周刊》：那么，面料对于服装品牌的成败究竟有多大的关系呢？

    施杰：在产业链之中，如何达到服装产品不可复制的竞争力，我认为品牌应该是中心，创意设计是核心。我觉得以这两个因素来打造整个产业链的有序循环，这才是比较科学的。对于设计师而言，面料本身就是他设计的一部分。一个品牌要打造出什么样的风格，设计师的品味很重要。

    谢锋：面料确实非常关键，中国目前跟国外的竞争不仅仅是品牌的竞争，还有下游渠道商的竞争。中国现在是一个面临转型的时期，需要产业链上下游紧密结合，以品牌为中心，形成面料生产为时装公司服务的体系。其实这才是我们能改变的局面，才是中国服装今后能跟世界品牌竞争的重要环节。

    另外，我觉得中国向来就不乏优秀的设计师，我们现在需要的是新的设计渠道，这和中国现在的体制有关。以前我们可能需要一些色彩的设计，但是现在面料的设计也要有一个长足的发展。只有这两点可以做得好，中国的品牌才能真正立足于世界。
 
    梁勇：中国的服装品牌跟国外到底差别在哪？其实没有什么差别，但我们的产品总给人缺少灵魂的感觉。其实灵魂实际上就是色彩和面料的设计。我从1995年就开始从事流行趋势的研究，之后又做国家纺织产品的研发，我认为面料和色彩才可以真正给我们的产业带来变化。

    林建成：我们经常可以听到某些服装融入了某种高科技手段，科技手段肯定会带来一些效益，但还得与时尚、色彩这些要素相结合。对于服装面料而言，新型纤维在企业里的比重已经越占越大了，而现在各品牌企业的产品针对的是终端，而不是代理商。因此，新产品的成功与否，服装企业的影响大不大，都取决于消费者对这件产品的认可度，包括了色彩、风格、面料、LOGO等整体相结合效果，不仅仅是高科技面料一个因素就能成为消费者喜欢的品牌。

    《纺织服装周刊》：那么，到底应该如何打造服装产品不可复制的竞争力呢？

    梁勇：这是一个很好的话题。确实，在信息化、数字化的时代，很难找出还有什么东西是不可复制的。服装产品要打造不可复制的竞争力，这意味着设计师要建立起服装的灵魂，这种灵魂就是你的个性在服装上的体现。当然，它包括的内容有很多，就像一个生态环境一样，既有设计、品牌概念，又要兼顾渠道、营销等。但是，不管怎么样，打造竞争力的目的就是要创造价值。

    在后危机时代，中国的服装品牌可谓群雄逐鹿，整个服装产业还有很大的发展空间。如何在时尚化、本土化的大潮下创造出个性的品牌形象，我们都任重而道远。