商贸企业整合重组进行时

    2010年1月8日，杭州重机衣车与杭州天策进行整合，两家企业取消独立运营，合并为杭州海诚服装设备有限公司，商贸领域内第一次完全意义上的兼并重组，由此拉开序幕。

    多重原因，促成两家联姻

    据介绍，重机衣车是浙江省较早从事专业缝制机械商贸活动的企业，每年的销售额均在亿元以上，在中高端市场拥有稳定客源。天策公司隶属于浙江服装集团，拥有优质的上下游客户资源，在缝制设备的批发方面极具优势。

    两家兼并重组后，在海诚公司各占股50％。原重机衣车董事长屠叶根出任海诚集团董事长，主营缝制机械的经销运营，原天策公司负责人项军出任海诚集团总经理，负责缝制机械以外的其他商贸活动。

    谈到本次重组，屠叶根介绍说，首先是对行业结构调整的延伸，企业想要做强做大，实现规模扩张，最佳途径就是通过兼并重组整合优势资源；其次，为应对经济危机的；中击，大家采取了“抱团取暖”，期间两家企业对彼此有了更深入细致的了解，产生了重组意愿；此外，两家企业在代理品牌、营销渠道上有很多重叠，面对份额固定的市场，  “合则两利”成为共识。

    “正是有了这些先决条件，在一系列的准备工作之后，两家公司最终完成了联姻。”屠叶根说，从之前的竞争关系，到现在融为一体，现在的海诚，正逐步在磨合中走向成熟。