上市，是否已成为“晋江模式”的下一个同质化？

      过去的2009年是晋江鞋企上市的高峰年，而今年，晋江又迎来了制鞋业新一轮的上市热潮。随着美克、清美、飞克三家企业的先后挂牌上市，目前“晋江版块”的成员已达23家，覆盖了香港、马来西亚、新加坡、韩国、美国等地，共募集资金140多亿元。此外，“晋江版块”还拥有78家后备上市企业的庞大力量。

    “上市”两个字，已成为晋江鞋商们口中频频出现的字眼，并似乎成为证明鞋企实力的一个重要指标。不过面对这一群庞大的上市企业，也有人不无忧虑的说：上市，或许会成为“晋江模式”的下一个同质化。

    在很多人看来，晋江鞋业的发展一直是伴随着同质化的影子。甚至有人认为“晋江模式”是一个同质化发展起来的经济模式。自上世纪90年，安踏签下孔令辉，打出第一支电视广告起，许多鞋企就开始竞先模仿这种“明星代言+电视广告”的推广模式，一时间，晋江的大街小巷里到处都充斥着鞋企明星代言人的广告牌，而央视5套在高峰时期竟出现40多个晋江鞋企的广告，成为媒体口中的“晋江频道”，晋江鞋业陷入一种同质化的恶劣竞争中。

    上市，为鞋企竞争提供了新的发展空间

    在经历了数十年的同质化竞争后，鞋业整合的时代翩翩而来。“晋江模式”下的鞋企们开始重新审视自己的发展路径，寻求一个脱离传统路径之外的更佳生存方式。上市，这时闯入了鞋企们的视线范围内。特别是随着几大品牌像安踏、特步、361度等的上市，他们激起的财富效应更是使国内鞋业同行大为惊叹。于是，一股势不可挡的上市热潮袭来：361度、匹克、喜得龙、喜得狼、星泉、沃登卡、星泉、清美、飞克……晋江的鞋企的足迹遍布了香港、新加坡、美国陆纳斯达克、马来西亚、韩国等地的资本市场。

    “上市，不仅可打通直接融资的渠道，而且可以逼迫着企业改善公司治理。”正是怀着这样的念想，晋江政府出台了一系列的上市扶助措施。这进一步促进了鞋企走上“上市”的道路。而作为一条新的出路，“上市”也打破了长期以来的鞋业竞争格局，为产业升级提供了一个新的竞技舞台。

    上市，是否已成为“晋江模式”下一个同质化

    “上市融资，是为了促进企业更好的发展，做强，做大。但并不是所有的企业都需要上市，如果不根据自身的实际情况盲目跟风，为了上市而上市，将会死得更快。”康踏鞋业董事长陈明约在与笔者的交谈中如是说。他认为上市固然可以给企业带来一笔丰厚的资金，加速企业前进的步伐。但“上市”这把双刃剑也可能给鞋企带来不利，特别是对于一些条件不成熟、实力相对薄弱的企业而言。上市只是暂时性的“自我救赎”，上市后的道路将会更加艰难。

   上市，是否已成为“晋江模式”下的另一个同质化，这一场轰轰烈烈的上市狂潮，让越来越多的同行业人士担忧，特别是在这个走过了十多年“同质化”道路的晋江鞋业。