浙江川田：企业文化，开拓征程

          2010年7月18日，浙江川田公司举行了一场关于企业文化导入的会议。
 
　　川田充分认识到企业在发展中可能存在的危机给企业带来的巨大伤害，也就是可能存在的产品危机、资金危机、人员危机、管理危机、品牌危机给公司带来的潜在威胁。而解决这一切的最有效手段便是建立良好的企业文化，对川田今后的发展将会起到极大的推动作用。
 
　　企业文化随着企业的产生而产生、消亡而消亡的。更多的企业是员工没有感受到文化，川田的企业文化需要积淀，需要提炼，更要受重视，同时也需要表现出来。这时候川田希望通过企业文化的建立来让员工感受到川田的文化，把川田凝聚在一起！凝聚在一起的川田才会展现出全新的力量。
 
 
　　公司员工认真学习、领会会议精神
 
　　川田要建设的企业文化不是简单的一句口号，它是企业的灵魂，没有灵魂的人是个空壳，而没有灵魂的企业则只是一部生产机器，企业文化是由企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络等所形成的。这些川田都有，但是却如同散沙般存在，没有提炼，更没有整合，川田需要这些文化整合起来使得它们更容易被员工被客户所认知，让他们第一时间认识川田，认识到川田的不同，认识到川田的特点。
 
　　导入企业文化能为川田带来的不单单是让川田的的企业形象更具有吸引力，同时它的精神激励作用更能激发出员工的积极性、主动性和创造性，诱发员工的潜能，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力，同时企业文化所塑造出来的良好的企业形象展示了企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而树立信誉，扩大影响，此为企业巨大的无形资产。
 
　　没有好的企业文化的企业也能成长，但是他们却难以实现可持续发展。
 
　　中国企业能否不断成长成为世界级企业，成为长寿企业，与企业文化建设的成败有着密切的关系！
 
　　国内有很多中小型企业由于不重视企业文化的建设，在短时间内，企业经营状况会比较好。但是这样的状况并不持久。这样的企业经不起考验，没有企业文化的引导，企业在竞争中很容易被淘汰。
 
　　一个企业的强盛与否并不是由个人的能力的高低来实现，通过企业文化将一个一个强大的个体团结起来，这样的企业才是最强盛的。
 
　　川田建设企业文化是为了激励川田的员工，引导川田去完成更高的目标，通过企业文化去影响周围的人，吸引人才和川田一起成长。