多种隐患日益显现　缝机业新形势下再凸三大困局

　　随着年初全球金融危机影响的逐渐消逝和上游行业市场需求的强力回暖，我国缝制机械行业迎来了新一次的发展机遇。但突如其来的市场回暖也让众多缝机企业有些无所适从，前期金融危机时期埋下的零部件供给能力不足、产品质量降低等多种隐患日益显现，严重制约了中国缝制机械行业的整体发展。

　　针对目前行业中存在的主要问题，本文作者集合了多位领军企业老总的独到观点和思路，希望能为其他业内企业伺机而为的发展提供有益的思考和借鉴。

　　人们常说：“新形势下总会有新问题出现。”结合这一论断，西安标准工业股份有限公司董事长李广晖如是评价今年的行业形势：“今年以来，大好形势之下，我们看到的不是行业的百废俱兴，而是新的窘迫与不平衡性。”

　　那么目前行业中到底存在哪些不平衡性呢？我们又该如何应对？

　　困局1　零部件供给不足，产业链问题凸显
　　
　　全球金融危机后，缝制机械产品需求的快速反弹，在各行业引发了一系列的连锁反应。2010年上半年，行业电控企业拿不到电子元器件，零部件企业拿不到铸件、锻件等零部件毛坯，再加上企业招工难、成本上升、市场预期不确定性等因素的综合影响，虽然零部件企业加班加点努力赶生产，但其产能仍然无法实现快速恢复，导致部分整机企业虽有大量订单，却因为无法及时采购到所需零部件而只能望“单”兴叹。

　　整零企业之间供求关系主动权的转换，令赊账、欠款现象急剧减少，有时整机企业付现金也拿不到货。这虽然是企业诚信意识增强、市场秩序好转的信号，但对行业发展而言，是一个新的困扰。行业中积聚已久的产业链“松散”，各环节间的互动较少，沟通不畅等问题日益凸显，如何加快改善目前松散式的“交易型”产业链模式，建立起紧密式的合作型、互动型的新型产业链，成为我国缝制机械行业发展面临的一大挑战。

　　李广晖认为，整机企业预期乐观，加班加点，而零部件企业却信心不足，开工不足，这直接导致了整零企业供应之间失去平衡，这是一个制约今年行业增长的突出矛盾。

　　在此次全球金融危机中，一直逆势增长的新杰克缝纫机股份有限公司的舵手杰克控股集团总裁阮积祥表示，由于今年上半年规模扩大和产量提升太快，虽然供应商伙伴已经很努力了，但仍无法跟上杰克的同步发展，这是一大遗憾。
　　
　　圣维数控有限责任公司总经理石航飞介绍：“上游厂家产能严重不足且物流周期较长，直接导致了生产环节受制约，而且由于供求关系的影响，部分核心电子元器件的市场价格一路走高，产品成本自然水涨船高。”

　　汇宝科技集团有限公司董事长叶剑立表示，全球金融危机的最可怕之处在于它打乱了整个缝制机械行业的供应链，所以当缝制设备市场重新升温时，零配件的供应便成了各整机生产厂家所面临的共同问题。

　　应对之道：打造整零战略合作伙伴关系

　　近期，各家企业供应商会议接二连三地在全国各地召开，这表明各家企业都在积极地寻求解决这一问题的“钥匙”，整零企业关系已更多地从协作向合作转变。

　　汇宝公司提出了与供应商共同发展的战略思路，将公司“共创、共享、共发展”的理念延伸到上端的材料供应商，与他们相互依靠，相互扶持，共同发展。

　　宝石缝纫机股份有限公司则通过真诚地沟通和诚信的合作来缓解这一问题，在走访供应商、召开供应商恳谈会等活动中找到了更好的合作方式，在共赢中寻求更高的发展。

　　圣维公司也多方应对，加强采购渠道建设，充分考虑采购周期，做好提前量，尽一切努力保证元器件采购满足生产环节需求；优化设计方案，避开部分采购周期长、采购价格高的元器件；加强员工技能培训，优化工艺流程，最大限度地挖掘现有人力资源和设备的潜能，切实提高生产效率与质量。

　　一直致力于打造与供应商的战略合作伙伴关系，在业内独创“战略供应商”模式的杰克公司，坚持不懈地在资金、人力、技术、培训、辅导等多方面竭尽所能地给供应商以支持和帮扶。据了解，今年年初杰克公司又拿出一亿元资金用于保障供应计划。下半年，为了进一步提升零部件供应的保障性、稳定性和质量可靠性，杰克将为供应商提供更为全面的技术支持和管理培训，进行精益生产辅导等，出台更多的优惠和鼓励政策，并继续在资金上给以大力支持，巩固发展双赢成果。

　　除此之外，杰克公司领导团队近期又在讨论一个问题———如何将打造优秀的供应链体系，特别是供应商体系建设，放在一个更高的战略层面上去决策。