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新杰克集团总裁阮积祥在供应商年会上总结讲话

        记得去年行业骨干企业会议在杰克召开时,当时没有几家企业表现出对行业未来发展的信心。不到一年时间,行业形势迅速变化,大家又都重拾信心,可谓冰火两重天。而杰克不管是在行业最低潮的时候,还是在行业形势非常好的时候,都充满了信心。这种信心不是盲目的,是基于全体杰克人对行业的深刻理解和从战略高度把握企业未来发展方向上的。



        我可以毫不夸张地说,在台州甚至在行业里,杰克是唯一一家始终专注缝纫机的企业,一直全心全意地为缝纫机的发展努力,不曾动摇。刚刚大家也听了赵董对行业形势的分析,只要有服装产业,缝纫机就有明天,我们没有理由不充满信心。

        当然发展过程中总会出现波澜,不可能一帆风顺,这是市场经济规律决定的,我们只有积极应对。缝制设备属于生产装备,是需求弹性产品,面对百年一遇的金融危机需求下降是必然的。那么我们如何去应对?杰克狠抓内部管理、产品质量和研发力度,可以说此次金融危机对杰克是有利的,让我们看到了自身存在的很多问题,并有时间和精力去解决,经历了金融危机洗礼的杰克更加团结、更加精干、更加强大。收购德国拓卡和奔马,赞助服装品牌年度大奖,与中国服装协会达成战略合作伙伴关系等都使杰克品牌的知名度和美誉度大大提升,这其中离不开广大供应商朋友们的共同努力和奋斗。

        这么多年来,杰克对整个供应链体系的建设付出了很多,大家都应该是有目共睹的。我们每年都召开供应商会议,会议上请精益生产老师给大家讲课这在行业里也只有杰克在这样做,金融危机时的提前付款和无偿提供精益生产培训,应该都可以看出杰克一直是在用心和大家沟通。这一次的供应商年会杰克承担了大家所有的费用,还组织大家去越南旅游,当然在座的各位老板不缺这个钱,重要的是这份情谊,是杰克带给大家的一份荣誉和体现自身价值的一个平台。在如今零件供应紧张的形势下,大家能把杰克放在第一位,最大程度保障杰克的产能,也是这么多年感情的积累,我再一次感谢大家。

        大家刚刚提出了很多现实的问题,比如人工成本上涨、原材料价格上涨等等,我谈谈个人的看法。首先我认为,人工成本上涨对于我们缝制设备企业来说是利大于弊的,这是由服装产业的发展特点决定的,为什么这么说呢?服装产业是劳动密集型产业,随着人工成本的上涨,服装企业必将从对人的依赖中摆脱出来,更加注重引进高效的自动化装备,设备的更新换代也将随之而来,这对我们来说是一个很大的发展机遇。另一方面,我们的管理还有很大的改进空间,改进是永远无止境的,改进的方法就是走进现场,现场是开会的最好地点。在人工成本上涨的不可抗拒因素下,只有通过加强内部管理,靠管理创造效益。

        付款周期与付款方式也是大家比较关心的话题,实际上,杰克一直把付款作为一种竞争力,改善并提升目前的付款情况就是增强自身竞争力的表现。8月份开始实施的新的付款方式也充分表明杰克与广大供应商朋友们长期合作实现共赢的决心。

    对于未来发展杰克充满信心,也希望将这种信心传递给每一位供应商朋友们。按正常状态,预计明年5月,缝纫机市场会有回落的可能,整个行业,量的增长不会太大,但杰克整体的量还会增长,接下来杰克将在进一步扩张的同时,加快产品结构调整。新一轮的突破需要供应商朋友的鼎立支持和帮助,让我们携手奋进再创辉煌!

     

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