高峰论坛：制鞋产业的可持续性发展

  1981和1990年之间，PeterT.Mangione一直担任美国鞋类批发贸易商的主席，他在零售、采购、物流、社会责任、产品安全、海关、商标以及政府法规等方面拥有广泛的知识和经验。

    非常感谢大家。

    我和中国皮革协会是我的好朋友，非常感谢他们邀请我参加今天的会议。

    我们的观众非常有耐心，已经在这里坐了四个小时了。我想我花一分钟的时间请大家站起来，好的，我们伸伸腰，伸伸胳膊…

    我们下面讲制鞋业的可持续性。刚才前面几位演讲者讲的非常棒。我是第一个讲下游产业的人了，过去在美国差不多30年的时候，我一直是鞋业批发协会的。

    说到制鞋业，我们知道的90%的在美国出售的鞋都是在中国生产的，有一些鞋是百分之百的，因此中国对美国的鞋业来说是非常重要的。

    鞋业中国的供应链也受到了很大的挑战和压力，因为成本是螺旋式上升的。我们看过去15年的时候，比如说在中国，我们看到过去15年简直是天堂，但是在最近几年，天堂开始下降了，我们这里有社保成本在上升，还有所有的成本都在上升，还有劳务工法的推出，还有劳务的空缺。在东莞有20%、30%的工人都空缺，还有一些环保方面法规的压力。   

制鞋产业的可持续性——全球鞋类合伙公司总经理PeterT.Mangione

    环境概述，我们如何在鞣技术当中，如何去更好的使用一些化学产品，在我们生产过程当中，这些化料是非常有害的，不光对环境，而且对公众也有害。

   制鞋业现在在去除这些化学方面是非常积极的，都是从健康、安全的角度。同时也是出于环保方面的原因。关于我们制鞋的化学品，这种标准，实际上是蛮松的。实际上我们现在很多的一些化学原料都已经不允许在一些制鞋业当中使用了。

    现在大家只能使用不那么有毒的一些化学品。提到了几次就是环保还有节能，节能对我们来说是至关重要的。

    可持续性规划案例：耐克和阿迪达斯。其实成本中心可以变成一个利润中心，可以增强经济的有效性。像耐克，我们研究了以后发现，所有产品最终42%是变成废物的。还有他们也非常注重起用一些环保型的技术，还有是阿迪达斯公司，他们和耐克一样，非常关注环保节能方面的项目。下面我给大家分享一下阿迪达斯产品的照片。