中国鞋等制造业迈入“反代工”时代

     在原材料涨价、劳动力成本上涨、汇率波动以及贸易摩擦等诸多不利因素的影响下，中国制造再度面临着严峻的考验，与海外采购商价格博弈加剧。

    与机电企业相比，纺织服装、鞋、皮具等劳动密集型企业反代工的模式又有所不同，这些企业更多是从时尚设计等入手，不仅高薪挖角欧美设计人才，甚至通过收购，把对方设计研发队伍和品牌整个拿过来。

    越来越多欧美设计师成为中国鞋服企业的雇员。东莞华宏鞋业有限公司董事长郭小平聘请了ErrolArendz和PacoBernabeu两位国际设计大师，每年仅支付他们两位的薪水就要花几百万元，但郭小平算过一笔账，他认为值得。在这两位设计师带领下，华宏鞋业300多人所组成的设计研发团队每年大约将一万双新款鞋子推向市场，实现了从规模代工到小批多样规模定制的转型，鞋子的出口价格也从原先七八美元提升到15至40美元不等。如今，在华宏鞋业年出口200万双女鞋中，大约180万双以GOLDENPARTY等自主品牌进入欧洲市场，通过与意大利当地鞋商合作，其自主品牌高跟鞋已进入当地几百个零售终端。

    为了在设计和国际品牌上突围，一些中国企业甚至花巨资收购国际品牌来整体提升水平。温州奥康集团今年5月18日以低于2200万美元的价格收购了意大利“老字号”鞋品牌万利威德的大中华区商标及专利等所有权，紧接在万利威德所在的意大利总部设立国际研发中心和采购中心。