宝石多角度实施人才强企战略
全面的人才培养和储备体系是宝石人才强企的重要组成,肩负了宝石再次崛起的重任。图为宝石公司通过举办技能竞赛帮助新员工迅速成长。
日前,宝石集团先后参加2010年浙江省博士后西安专场招聘会、上海专场招聘会。这一系列举措表明,宝石集团越来越意识到企业的竞争就是人才的竞争,企业多元化的发展需要多元化的人才来支撑。
企以才治,业以才兴。实施“以人治企、以人兴企、以人强企”的人才强企战略,在企业实现经济发展方式转变的同时,同步做好人才储备工作,这是宝石一贯坚持的人才强企理念。
以用育才
培养实用型员工队伍
11月18日下午5点半,宝石公司各车间的一线职工又拿着包到行政楼会议室去听课了。
今年年初,宝石集团管理者就意识到作为一家制造型企业,不仅需要高技术人才,同时也需要高技能人才。通过对企业一线职工的整体文化程度情况的分析,如何培养高技能人才,成了宝石集团当前亟待解决的问题。
通过人力资源部门与社会各职业院校的交流沟通,宝石制定了一线职工培训计划。“原来家里穷,想上学没有条件,初中毕业就出来打工了,现在我可以一边工作一边上学,还不用付学费,过段时间我就能拿到高中毕业证书了。”宝石装配车间的张大姐高兴地对笔者说到。
“你觉得所学的知识对工作有帮助吗?”笔者问。张大姐爽朗地笑着说:“当然有用啦,原来是只知其一不知其二,现在呀是知道窍门了。”
一年来,宝石集团利用工余时间,邀请各类职业技术学校、中学老师为职工授课,不间断地举办各类专业培训班,如公司技术人员、工程师等结合生产各岗位特点,有针对性地进行岗位知识培训等。今年,宝石公司总工程师肖立江一人就培训了近百余名一线职工,而这些知识也被广泛地运用到生产中,有效地规范了工艺流程,提高了宝石产品质量。
-
- 确定