原材料攀升 服装企业成本上升成为关注焦点

     新兴市场以其低廉的原材料成本，廉价的人工劳动力，向来被众多外资服装产商视为物美价廉的代工基地。随着通胀来临，原材料等物价不断攀升，如棉价上涨及工资和物流成本等涨价压力下，服装企业成本上升成为关注焦点。早前香港贸易发展局主办的第42届香港时装界秋冬系列展览及第9届香港国际时尚荟萃上，有服装品牌商家提出，通过原材料的选定、提高成衣设计元素和即订即制的模式等，应对不断攀升的成本问题，实行全方位抗通胀。

    法国品牌RueduMail营运主管PatrickB巓gue表示，如何选择布料是体现设计灵感的重要元素之一，但同时可藉此考虑成衣整体效果和产品系列的预算。该品牌在世界各地，包括法国、意大利、中国、葡萄牙、瑞士和日本采购适宜的布料，在选择时会考虑布料特性、价格、效果。

    布料选择有助控制成本

    他指出，在采购纱线方面，主要考虑因素包括物料特性、季节、价格、纱线粗度，并以成衣和花样设计主导决定因素。该品牌在中国及葡萄牙采购平针织衣物，并向供应商提供花样设计;该品牌也与意大利供应商合作，把印图设计和样板外判给意大利厂家，惟合作伙伴必须确保图案设计由RueduMail独家拥有。

    生产工序外判不同国家

    在全球化下，各地时装品牌都会把生产工序外判给不同国家的供应商，PatrickB巓gue称，该品牌会就完成品的出厂价作比较，再决定与哪家公司合作。此外，在定价时，会把合理利润计算在内，亦会充分考虑市场承接力和其他商业因素。

    事实上，品牌服装企业是设计、生产、销售一条龙，在各个环节来降低成本，除了在布料和代工厂商的选择上控制成本外，最好的减低成本的方式就是从设计环节下手。PatrickB巓gue指出，该品牌有20名设计团队的成员，来自法国、中国、澳洲等国，在这个设计团队中强调不断提高设计元素，提高产品的价值，以增大利润。除此之外，RueduMail希望通过采用即订即制的模式来运作成本上升带来的影响。品牌首先做好季度系列款式，之后让顾客选定合心意的设计，一经订购便立刻制作，不设任何存货。