珠三角纺服业生存困局之一：利润缩水

    2011年的春节对做服装外贸生意的张建来说，简直成了“春劫”。

    拼死拼活，刚刚拿到6万套工装的“大单”，“用工荒”却如约而至。虽然“用工荒”在制造业是普遍面临的问题，却足以让张建陷入“万劫不复”的境地！

    招不到人，根本开不了工！张建说，“工人的工资是逐年上调的，不涨工资或涨得太少，工人都不愿意干，每年春节都会流失一大批工人。”

    但是，大涨工资的承诺，张建却不敢轻易出口。

    刚刚过去的2010年是牵动加工贸易经营者生存神经的一年。人民币的再次升值使张建和他的同行们海外业务结算骤然缩水，利润大打折扣。同时，近年来愈加凸显的贸易壁垒、原材料涨价、客户条件苛刻、人力成本提高等各种问题，都在持续而快速地吞噬着加工贸易的经营利润，加工贸易企业的生存和发展变得异常艰难。

    中国二次汇改后，人民币持续升值，加工贸易企业的利润空间不断受到挤压。相关政府部门曾多次指出，加工贸易企业实现可持续发展，迫在眉睫的问题是实现转型升级，或向产业链高端延伸，提升企业竞争力，或将市场由国际转向国内，走内销的道路。

    但是，对于企业规模和资金实力都非常有限的张建们来说，转型升级这条路同样不好走，“转型也好，创新也罢，都需要大量资金，没钱，我们什么都做不成！”

    老路已荆棘丛生，步履维艰，新路又埋伏着不可预知的巨大风险。2011年刚刚开头，在加工贸易这条路打拼多年的张建和他的同行们，忽然没有了方向感。

    “6.5”！这个数字就像一把锥子，让曹凯心里一阵阵锐痛。在广东做服装出口生意的曹凯和数字打了近20年的交道，每一位数值的变动，都让他心头一颤。只要一闭上眼，那些数字就会在他眼前晃来晃去，变幻无穷。“人民币从2005年到现在，已经6.5（美元兑人民币汇率）了”！

    “升值太快了！3%的利润也快保不住了！”曹凯无奈地说。

    而原料价格、员工最低工资、水费、电费、设备更新费等另一串不断攀升的数字，更让曹凯觉得利润“被压到谷底了”！

    曹凯属于做加工贸易比较早的一批人。最早接的活儿基本都是工装、制服。“来料加工，百十台机器、百十个人，保证时间和货品质量，就能赚钱”。