中捷股份2010年管理人员述职报告会顺利召开

    根据会议议程，各分公司、部门、车间的管理者分别回顾总结了2010年履行职责、完成绩效指标情况，认真查找存在的问题和不足，提出了改进措施，并报告了2011年的工作计划、思路和具体的工作规划。与会人员认真听取述职，并分别对各述职管理者客观公正地进行综合测评、打分。

　　这次述职报告会是一次非常热烈而高效的会议，是一次审视自我、超越自我的大会。会议的顺利召开，进一步加强了领导班子和中层管理干部队伍建设，健全了考核机制，对于打造高素质的经营管理者队伍，促进企业全面可持续发展具有重要的意义。通过述职，每一名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力，以及团队工作能力，团队间的相互协同，相互配合的能力等都得到不断增强，同时，通过述职，总结出了我们工作中好的经验、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，为今后的工作开展奠定了一个良好基础。