零一精密机械变奏曲

     变迁

    重庆零一前身为“重庆南岸劳保用品合作工厂”，创立于1958年8月，主要生产炼钢工人穿用的劳保用品。1966年为适应西南三线建设的需要，企业转产生产橡胶雨衣（隧道、桥梁、地勘人员穿用），更名为“重庆雨衣合作工厂”。因一直与“缝纫机”打交道，20世纪70年代后期，零一人开始走上了一条漫长而艰难的转产之路——从劳保用品生产到缝纫机零部件生产的跨行业发展之路。1978年转产成功后，企业更名为重庆缝纫机零件一厂，专业生产家用缝纫机轴、杆类零部件，陈启鸿参与了转产的过程。80年中期，重庆零一开始生产工业缝纫机轴杆类零件。1997年末，企业进行了体制改革，正式更名为“重庆零一精密机械有限公司”，陈启鸿出任董事长。

    2003年至2007年，是重庆零一发展最为快速的时期。2005年，公司谋求长远发展，完成了新工厂——长江工业园的征地工作。伴随着行业一路高歌猛进，重庆零一产销量、值连年创新高，2007年其轴类零件产量更是高达800万支，产销值跨过5000万元大关。同年7月，重庆零一遭遇泥石流及山洪袭击，造成巨大经济损失，但很快恢复了生产。2008年3月，公司完成全部搬迁，新工厂占地33亩（22 000平方米）。凭借持续稳定的产品质量，重庆零一所生产的缝纫机零部件获得重机、兄弟、田岛、日星公司及标准、中捷、惠工三厂等国内外知名企业的青睐。

     逆转

    每个成功企业背后都有一段辛酸的奋斗史。过去三年，对于陈启鸿来说，比任何人都记忆深刻。2007年7月17日，重庆零一在山洪灾害中数幢建筑物严重受损、厂区公路断裂、冲走数辆汽车、数台设备、数十万件产品及若干检测仪器和其他物品，导致全公司停产十天，部分受损严重的车间二、三个月才恢复正常生产。这次灾害共对公司造成直接经济损失约2 000万元，间接经济损失约2 500万元。新厂建设花费了3 500万元，加上搬厂之后的诸多设备、硬件设施的投入，又不巧遇上金融危机，屋漏偏逢连夜雨，陈启鸿似有喘不过气来的感觉。“那段时间很艰难，去年7、8月份时最黯淡，工厂总人数不到高峰时期的1/2，产销值一下子倒退了10年。”陈启鸿说。为开源节流，公司在实施减员、压缩成本、缩短工作时间等瘦身活动的同时，加大了寻求其它行业产品加工的力度。窘迫的现状并没有中止重庆零一对装备的投入。2008年，公司对针孔加工线等设备进行自动或半自动改造，并引进了激光刻线机、加工中心等先进设备。

    否极泰来，2008年搬至新厂后，日本电产找至重庆零一，希望其帮助加工硬盘电机上的转轴，由此打开了零一的其他行业零件加工之门。经历最黯淡的几个月之后，缝制设备市场也开始强劲复苏，自去年10月份开始重庆零一几乎天天加班，产销值大幅增加。今年以来国内外各大整机企业高层频频造访零件企业，而且每次都带有任务——亲自带零件回去。如此戏剧性的逆转让深受成本上涨之苦的零件企业纷纷提出了“涨价”的要求，并对昔日信誉较差的整机企业发出了“限改令”：现款提货，付清部分欠款。重庆零一的部分品种今年也适当涨价，并计划在11月份后继续涨价。陈启鸿声明，这绝非某些企业所说的“趁火打劫”，这10年来零部件价格一直在下调，而各种支出却在一步步上扬，很多品种都是在亏本生产。以上轴为例，一根上轴的重量为0.54千克，价格为10元，其原材料成本就占到了50%，如果加上其它开支，单生产一根轴就得亏5%。陈启鸿非常坚决地说：“如果不接受涨价，我们情愿不做。”