服装业：转型时代再求创新

　　时尚、实用、具有创意的产品永远能够引导消费需求，创造高价值

　　中国在历史上最重要的创新来自于草根，他们把基层创业智慧凝结成创新的理论，然后得到社会的支持

　　创新是永恒的主题

　　世界在飞速变化，每个时代都有每个时代创新的主要力量。在17世纪荷兰依靠技术创新，18世纪法国依靠整个民族的创新，19世纪英国依靠产业革命的创新，20世纪美国依靠于整个信息技术，整个管理模式的输出，创造了整个人类历史上经济的最高水平。

　　21世纪会是中国的世纪吗？这个答案是肯定的，是不容争论的。后危机时代，中国的竞争优势是什么？有人说是制造、是市场、是资源、是人口、是科技、是体制、还是创新？这是摆在我们面前的一个课题，我们需要去解答它。

　　每一次经济危机的谷底，都是蕴藏着下一次重要创新的机遇。中国刚好处于这样一个阶段，在经济危机之后，我们在思考如何抓住这个机遇期，能够获得真正的创新能力，能够实现国家创新战略。

　　然而创新是要靠企业家来完成的，所以企业家必须要有创新方式应对经济危机，企业家要从码头工人变成船长，这个时候对它的素质提出很多要求。

　　创新，是企业家面对的一个永恒的课题，从古代的孙子，到拿破仑，到德鲁克，都把创新作为一生致力于的研究题目。中国的创新有自己的模式，很多人说我们是依靠模仿，没有创新，其实中国在四个层面都有创新：中国不但有历史上的制度创新，开放搞活改革、中国特色的社会主义，还有很多企业管理模式，以及我们自己的技术，但是这个创新是有规律的。

　　中国在历史上最重要的创新来自于草根创新，是我们的亿万同胞，他们来自于基层，他们把基层创业智慧凝结成创新的理论，然后得到社会的支持。

　　代表例子，安徽的小岗村，有几位农民写了血书，联产承包责任制先实行。中国的创新是依靠于草根阶层如此的勇气、智慧和精神逐步推动的。在未来，我们一定是要发挥群体的创新优势，能够做价值战略。

　　创新要源于需求

　　创新是有方法和原理的，如果只注重技术，想实现跨越式发展，往往事与愿违。所以我们讲创新要按照规律来进行，不能像空中楼阁一样，紧紧依靠掌握一个核心技术，你就希望影响整个产业，乃至颠覆整个产业，这是一个非常粗浅的思维方式。企业必须要基于自身能力去创新，如果自己的自身能力不强，你就需要稳扎稳打。

　　有的公司发展战略是向高端市场发展，越贵越好，这种方式往往面临国际竞争；有的公司放弃高端市场，紧密联系群众，能够跟底层市场共同发展，跟客户一起成长；有的企业通过进行整个市场创新，通过影响顾客需求，改变顾客的需求曲线，创造更高的协力，实现更高层次的增长。

　　这是现在中国企业的三种发展战略，但是国际上，有的企业已经能够创造高价值需求。衣食住行满足之后，人需要有更高的需求，所以苹果公司依靠美感、技术、管理、科学等等方式，满足用户的高价值需求。通过这种方式，去实现他跟其他公司的差异化。