访新杰克缝纫机股份有限公司总经理 郭卫星

“大奖”牵手“杰克”周年纪实

  “大奖”让“科技杰克”深入人心

  2010年“杰克”首次冠名第六届中国服装品牌年度大奖，现在一年过去了，借助这个平台，“杰克”都有哪些收获？这恐怕是外界最想知道的。

  “这一年里，借助大奖这个平台，我们的收获很大。”新杰克缝纫机股份有限公司总经理郭卫星先用一句总结性的话作出了概括。

  “比如说，一些得过品牌年度大奖的企业和一些获得过品牌年度大奖提名的企业，已经有好几家成功地和我们展开了实质性合作，并且合作的规模也比较大。到目前为止，合作企业的数量已达到六七家。这些合作都发生2010年这一年里。这些企业在对杰克了解之后，愿意和我们合作。”郭卫星总经理首先道出了“大奖”给“杰克”带来的订单利好。

  除了实实在在的好处外，通过与中国服装品牌年度大奖合作，“杰克”还收获了另外一个喜悦，这也是“杰克”更为看重的———借助“大奖”这个平台，让服装企业对高科技的国产服装缝纫设备在认知上有了一个比较大的改观。

  说到这里，就不得不说说目前很多服装企业对国产缝纫设备的一个固有认知———一些服装企业认为，国产的缝纫设备比不上日本、德国的，还是外国的月亮圆。

  这是以“杰克”为代表的国产缝制设备企业的一个尴尬。其实，现在的情况是，根本不是中国企业亦步亦趋地跟在别人的后面，“有些时候，我们的技术储备和对市场的判断要强于他们。”

  “以前都是中国人买国外的产品，拿回来拷贝或做局部改变，现在情况正在发生逆转，尤其是上次在上海的中国国际缝制设备展览会后，日本的几家企业就买了我们的不少样机，回去研究。”郭卫星用事实证明，国产缝制设备企业在技术开发上不见得比国外落后，并且在某些方面已经走在了他们之前。

  他还举例说，“杰克”开发的自动门襟机，其实日本企业都是没有的，日本企业反而要研究“杰克”的产品；还有无油直驱电脑平缝机的开发，日本企业也是要拿“杰克”的回去做研究的。

  杰克借助“大奖”这个平台，更加充分地展示了企业科技含量比较高的、附加值比较高的高端缝纫设备，让行业企业充分了解了什么是高科技的缝纫设备和技术。

  “最为重要的是，这对服装企业来说，是一个态度和想法转变的过程，大家开始慢慢知道中国的缝纫设备企业也是高科技的企业，对于国产缝纫设备的固有观念开始转变。”郭卫星总经理说。

  “杰克”兑现“有所作为”的承诺

  中国服装品牌年度大奖牵手“杰克”无疑是一个双赢的合作。大奖主办方从双方合作之初给“杰克”提出的要求就很明确，那就是一定要在科技贡献率方面帮助服装行业发展。中国服装协会秘书长王茁也曾说过，希望“杰克”在与大奖的合作过程中，能够持续开发生产出真正具有科技含量，提高劳动生产率的服装设备。

  一年过去了，“杰克”没有失言，用实际行动兑现了当初所说的“在提高服装产业的整体装备水平方面，以及提高生产竞争力方面有所作为”的承诺。

  正如郭卫星总经理所说的那样：“大奖为杰克展示高端缝制设备提供了一个平台，同样地，服装企业也有了使用更高效、更节能、更环保的缝制设备的多样选择。”

  他还以“杰克”自主研发的伺服节能电机为例，一台节能电机一年可节约电费400元，而一台节能电机售价仅比离合电机多300元，9个月就可通过节约的电费收回成本。一台节能电机一年能给服装企业带来400元的效益，中国服装企业目前运行着5000多万台离合电机，如果5000万台都是节能电机，那就能给整个服装行业一年带来200亿元的效益。再比如杰克一款高层自动裁床，每8小时比同等产品节约160度电，同一时间产量比同等产品提高10%，与传统电剪刀相比，节约10%的材料，节约9成的人力。

  可以说，在过去一年的合作中，杰克在提高服装企业科技贡献率方面积极地做了很多工作，通过走访服装企业、举办创新成果交流会等活动不遗余力地扩大服装企业的认知。

  不过，作为新杰克缝纫机股份有限公司的总经理，郭卫星很谦虚，“杰克的这些科技成果还需要进一步借助大奖这个平台努力推广，同时，服装协会的进一步引导也非常重要。”他说。