泉州鞋服业：“晋江经验”如何激发新活力

    继续发挥中小企业对增加就业和税收的作用

    在“村村点火、户户冒烟”基础上发展起来的泉州劳动密集型产业，造就了当地制造业的辉煌。目前仅晋江市就拥有年产值超400亿元的产业集群两个，超100亿元的4个。

    尽管如此，泉州人已经认识到，传统的发展模式难以为继。一方面是资源环境的制约作用愈发明显，地少人多的泉州再也经不起高耗能、高排放的折腾。另一方面，单一的产业结构难以承载区域经济的协调发展。以晋江为例，其产业结构中鞋服业独大，纺织服装业占24%，鞋业占26%，陶瓷业占11%。

    “劳动密集型产业面临的形势不比从前，想要再靠投入大量劳力、靠延长工作时间来取得利润，困难重重。产出率低，产品附加值不高，是提升泉州传统产业核心竞争力必须解决的一大问题。”有专家坦言。

    近年来，晋江大企业蓬勃发展，增幅达40%—50%，而小企业则是负增长，中型企业增幅仅个位数。走品牌发展之路，可以让大企业不断发展壮大。但是，在县域经济中对就业和财税具有举足轻重的中小企业怎么办？在利润空间受挤压后，如果政府不帮一把扶一程，这些企业就只有两条路可走，要么关闭、转行，要么整体搬到劳动力成本低的地区。

    政府推动企业上规模、上档次、上品牌，应对困难，应对危机，转型升级；企业推动政府提高服务质量。政企良性互动，成为“晋江经验”的一大特点。