“翻身” 不是整零关系全部

　　编者按：整（整机）、零（零部件）企业之间的关系是缝制行业内一个不变的话题，二者息息相关，但也却矛盾重重。国际金融危机之前，是“整”为主，“零”为辅，危机后行业好转，这个关系又全然反转，这其中是怎样的行业规则？目前整零企业关系又面临哪些问题？该如何去解决？

　　整零关系的融洽程度直接决定着缝制行业的整体运行状态。在“十二五”开局之年，在行业发展趋于理性的新时期，该如何进一步理顺整、零企业之间的关系很重要。

　　为此，本报记者采访到了中国缝制机械协会秘书长杨晓京。

　　供求关系决定整零关系

　　记者：能介绍一下目前缝制行业内整、零企业之间的发展现状么？

　　杨晓京：虽然近两个月市场结束了之前的高速增长，增速放缓，但整个行业产能过剩的状况并没有转变，整机的供应量多于市场需求，零部件企业占据优越地位的局面还会短时期内存在，长远来看为今后整零“主辅”关系断言尚早。

　　记者：是什么原因造成现在这种整零关系的呢？

　　杨晓京：根本来说还是由市场的供求关系决定的。

　　前几年整机企业都很“牛气”，在选购零件时不但要求严格苛刻，一些企业还经常拖欠货款。但去年开始情况反过来了，零部件企业在其中开始起主导作用了。还是因为之前几年的行业持续下行，积累的市场需求都在去年得到释放，需量短时间恢复，整机厂备货不足，供不应求，只能加大产能，就需要更多的零件供货，所以零部件变得紧俏了，表象上看来是零部件企业翻身了。

　　记者：您刚才强调“产能过剩”，能具体谈一下这点么？

　　杨晓京：具体来说就是行业的企业结构分布不够合理。目前我国成规模的缝制整机企业近600家，零部件企业1000家左右，企业制造水平参差不齐，生产集中度还比较低。同时，市场需求在短时期内没有爆炸式增长的迹象。在转型升级的大潮下，随着各项生产要素成本的上涨，企业的生存压力会越来越大，优胜劣汰随之而来，企业数量精简是趋势，以后会有更多的企业集团形成，整机企业、零部件企业的数量会日趋减少。

　　记者：行业有没有可能利用“转型升级”的契机来理顺整零关系呢？

　　杨晓京：目前在行业内正在全面开展为期三年的“质量提升赶超”工程，目标是国产常规产品质量达到或超过国外同类产品质量，这取决于整机的工艺改进和质量提升，零部件的品质在其中起着至关重要的作用，其档次和质量也需提升。

　　值得注意的是，在过去一年多产品供不应求的市场环境下，一些企业在零件采购环节放松了标准，使得产品质量出现下滑，经销商及用户颇有微词，这对企业的品牌形象和信誉都产生了不利的影响，应予以高度重视和切实改正。要想成为百年老店，要想成为国际品牌，质量工作不可有一日放松。