童装业：迎接全面赢利时代

     从做不大到市场太大，当童装行业迎接全面赢利时代来临之际，如何掘金童装市场？成为业内人思考的关键问题。

     杭州中赛贸易有限公司凭借其十五年的童装行业零售经验，取得了多个国际知名品牌的婴童羽绒服独家授权，成为国内童装羽绒服行业的新领袖，将细分品类做出大文章，打开一番新天地。

　　对于略显疲态的中国服装市场来说，一个正在被挖掘的巨大金矿浮出水面：每年约有1800多万的新生儿，5千亿元的消费市场规模，年均增长超过25％。这些数字中蕴涵着巨大的商机。如何激发市场潜力？CBME展会上，有多家企业表现抢眼，杭州中赛对市场的解度，引人关注。

　　儿童羽绒服是市场爆破点

　　杭州中赛贸易公司一手是过硬的渠道通路，另一手是知名品牌授权，同时紧抓童装羽绒服这一优势产品。中赛出品，将成就众多童装市场的掘金高手。

　　从批发产品到品牌托管，进而走向品牌运营，依托杭州成长新天地童装品牌托管有限公司升级而成的杭州中赛贸易公司，作为国内专业的拥有自有品牌和代理国内、国际优秀儿童品牌的零售渠道运营商“多品牌组合儿童主题馆”的创新模式与儿童羽绒服专家的地位，让中赛在童装市场拥有绝对的优势。

　　目前中赛已经成为国内最具规模的集设计、生产制造和销售推广为一体的儿童羽绒服专业销售机构，拥有贝贝王国、贝贝天地这两个自有品牌，与此同时，这种“专家身份”让中赛得到众多国内外知名品牌的青睐，巴布豆（上海著名商标，日本著名卡通形象）、天线宝宝（英国BBC授权品牌）、乐一通、崔弟、猫和老鼠（美国时代华纳授权品牌）等多家国际知名品牌羽绒服在中国大陆地区的独家授权商。由此，中赛开创了一种全新的品牌运营模式，也引爆了一个巨大的利润点。

　　国内童装品牌虽然有很多，但单独把羽绒服作为一个品牌来运作的并没几个，羽绒服让中赛尝到了甜头。

　　从产品特性来说，羽绒童装作为儿童服装市场中的必需品、消费品，单价高，相对来说，利润也比较高，这几年中赛把羽绒服当作尖刀产品，快速突破。这一模式，不无成功案例可循，中国羽绒服行业的、内衣行业都有大型企业，依靠单一品类的多品牌战略，形成规模效应，占据绝对的市场份额。而未来，中赛的目标，不仅是儿童羽绒服的专家品牌，更要成为中国儿童羽绒服的第一品牌。

　　当然，巨大的利润空间也逐步吸引了其它童装品牌的介入，其它品牌在产品结构上也纷纷加大了儿童羽绒服的比重。这也充分说明整个行业都开始越来越重视羽绒服产品的潜力。但正如中赛掌门人沈强所言：“外行看热闹内行看门道，他们都以为我们是靠羽绒服发家的，也都看到儿童羽绒服是个高成长性市场，但多年来的发展证明，做童装羽绒服没那么简单。很多品牌羽绒服的业绩上来了，其他品项的业绩严重下滑，常常顾此失彼，而我们是专业的。”更重要的是，儿童羽绒服虽然是中赛的优势，但除了产品之外，中赛还有绝对的渠道优势与之相配比，这样才能确保引爆市场，抓住商机。

　　中赛未来发展的重要战略规划，是以国际知名品牌儿童羽绒服作为突破点，整合国际一线品牌婴童服，以组合店的形式强势推出，让经销商、消费者的选择更加多元化、国际化。

　　找准市场突破点是中赛打开童装市场新局面的第一步，而打造多品牌组合店，全线铺开二三线市场的新渠道模式，将改写童装渠道的格局。