上海和鹰的成功三级跳

　　———访上海和鹰机电科技股份有限公司董事长尹智勇先生

                                                     
　　传统产业要想从零市场、启动资金少的起步状态中脱颖而出，快速发展起来，堪称奇迹。上海和鹰机电科技有限公司（以下简称上海和鹰）从100万美元起步资金、一座标准化厂房，到两座独立的集研发生产为一体的大楼，再到占地200亩的生产工厂，从年盈利几百万美元到年上缴税金5000万元，上海和鹰只用了三年多的时间就实现了企业的成功三级跳。当很多行业坦言还未走出金融危机影响时，经历了全球金融危机全程洗礼的上海和鹰已将更伟大的目标纳入了企业前进的日程。时隔四年再次采访尹智勇先生,记者感受更多的是他那种历经风雨后的淡定和从容以及透着锋芒的宠辱不惊。

　　审时度势 用技术占领市场

　　任何一种成功都不是偶然的，尤其对于传统工业而言。2004年，尹智勇带着日本高鸟社长亲自下拨的100万美元作为“中国尝试金”来到世界上最大的服装市场，成立了上海高鸟机电科技有限公司，主营电脑自动裁剪系统，并拟定了一纸三年契约，即到2007年，如果高鸟公司在中国发展得不好，这100万美元就当是给尹智勇的学费，他还可以回到日本高鸟总部继续工作。然而到了2007年夏天，和鹰即实现了企业发展极为关键的第一级跳跃：成功完成了日本总部制订的第一个三年。计划后，又开始了下一个三年计划，而且一切都在按部就班地进行着。

　　早在金融危机前就已经上演的“用工荒”，让尹智勇预见中国自动裁剪设备未来的巨大商机。从进入中国市场第一天起，尹智勇就没想过要为这个市场交学费，众所周知中国承担了全世界大部分的服装制造。2006年，上海和鹰进入中国市场就定位高端数控剪裁机，之后大刀阔斧地做出了一系列动作：成立中国首家“4S”服务中心，开创了数控裁剪机领域服务新模式 ，成立负责研发、生产伺服自动铺布系统公司，收购日本高鸟在上海高鸟机电科技有限公司的所有股份以及在日本 、德国、美国、印度、巴西等地成立分支机构，自此上海和鹰已经拉开了全球化市场布局的大幕，而这一切仅仅用了5年的时间。 在这期间，上海和鹰已经将工业化与信息化完美地融合起来，并以普及自动化裁剪技术为己任。上海和鹰不但拥有了高端数控裁剪机、智能铺布机、CAD排版软件、真皮裁剪机，而且还首家推出了以三维智能量体系统为支撑的“4分钟快速成衣系统”，颠覆了服装业量体裁衣的传统。值得一提的是，上海和鹰已经着手对新一代的剪裁机进行研发和生产，该产品将广泛用于服装、纺织、皮革、汽车、航空、航天、家居等行业的软性材料裁剪领域。尹智勇说，已经占据全国70%市场份额的上海和鹰未来还将在包装领域进行业务拓展，实现企业的纵向延伸和横向扩张。