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温州鞋企借内销抢市场 东莞鞋业不甘示弱

       在温州制鞋部落里,也有一批中小型鞋企相继倒下。不过,多家民营鞋企鞋企抢先一步行动,凭着内销市场,显得多了几分淡定。

        多重降压

        在瓯北镇的奥康集团总部,穿着粉红条纹衬衣的工人不断穿梭在这片欧式建筑中。

        奥康千石制造公司总经理樊曼如接受记者采访时坦言,这里照样面临成本压力,工人月薪涨到2500元左右,综合成本增加20%,而鞋产品仅提价5%。被奥康老板用高出几倍薪酬从东莞裕元厂挖到这里的她,正在加紧推行精益管理。

        “今年来总体订单增加13%,主要是内销拉动,出口订单略有下滑。7~9月是内外销订单生产高峰期,假如外单没有5~7个百分点的利润空间,我们都不考虑接。有占到八成的内销订单支撑着生产大局,相对可灵活调整。”樊曼如说。

        不曾有过躺在代工“温床”上的时光,奥康集团等众多温州鞋企更多靠国内市场,艰辛地一步步发展起来。王振滔1988年投入3万元创办的家庭小作坊,如今已发展成我国最大民营皮鞋制造企业奥康集团,目前制造工人和销售人员各有1万人左右。奥康集团新闻发言人王海龙谈到,近年来公司业绩基本保持20%的增速,预计今年营收可达40亿元左右。今年工人数量持续增长,目前依然在招工中。

        为缓解缺工和降低成本,奥康集团从2003年开始“东鞋西移”,在重庆璧山投资10亿元建设“中国西部鞋都工业园区”。目前,在重庆璧山两条生产线,人工成本大约比温州低20%,工人也相对稳定。

        “重庆的生产线主要是生产红火鸟品牌,加强在西部地区的渠道布局,红火鸟品牌在西部二三线城市增长非常快,今年上半年销售额有50%增长。”王海龙说。

        奥康集团现在旗下有奥康、红火鸟等四个自主品牌,分别主攻不同层面的消费群,在全国共有3000多个终端渠道。不过,其并不满足于现有版图,继去年收购意大利万利威德大中华区品牌所有权后,近日又签下了意大利高端品牌GB(GIANFRANCO BUTTERI)的中国大陆代理权。四个自主品牌定位在1500元以下,万利威德在1500~3000元,奥康集团有意以GB品牌切割国内3000~5000元这块高档市场蛋糕。

        此外,奥康集团凭着在制鞋业积累起来的资本,闯入了房地产行业。2007年,奥康在安徽竞拍下一块地打造商业步行街,至今已投入5亿元左右。在湖北黄冈市中心也建了一条当地最旺的商业街。在2011年,奥康还投资约40亿元在温州瓯北镇投资高级商业住宅以及建五星级酒店。

        据知情人士透露,奥康投资商业步行街等,不仅占据当地最好的商业位置来开店,还可以从这些商业地产项目赚钱反哺鞋业,而利用在鞋业的知名度,也方便拿地或拓展其他资源。

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