服企信息化建设勿盲目跟风

　　在信息化时代，越来越多的服装企业认识到信息技术的重要性。所谓的企业信息化是将企业的所有行为数字化，是一种过程，更注重的是技术，靠技术去实现数字化。无论是几十个亿销售额的行业巨头，还是只有几千万的行业新秀，都在全力打造适合自己的信息化平台，试图依靠优势信息平台来降低生产成本、缩短反应周期或者加强终端控制能力。在信息平台成为核心资源的行业趋势下，究竟有多少服装企业应用了信息化技术？作为个体的服装企业该如何开展自身的信息化建设呢？服装企业信息化技术在服装企业中发挥着什么样的作用？本报联合问卷星对100个服装企业调查样本进行了有关信息化建设现状的调研。

　　服企信息化建设的需求不断高涨

　　信息化建设是一项长期的战略投资，需要的不仅仅是口头的重视与关注，更需要企业实实在在的投入，才能保证信息化建设的成果，国外企业的信息化投入一般至少要达销售额的2%以上，领先企业甚至达到5%-10%。那么，国内服装企业信息化投入情况又是怎样的呢？

　　在接受问卷调查的服装企业中，60%的服装企业已经使用了信息化技术。我们都知道，在信息化出现之前，纺织服装产业的整个上下游是“断层”的，所谓的行业速度和高效率根本无法实现，但进入“信息化时代”之后，整个产业的上下游、供应链环节全部打通，“信息化”手段从最繁冗的市场数据中分析出最有价值的信息并串联起来，形成精准数据反馈给纺织服装企业，根据信息化系统分析的内容，企业高层可以对季前销售、毛利及库存计划，季中品类规划及价格的管理，季末的商品促销及清仓业务等一系列问题进行更精准的规划。

　　例如近年来，为了保证在行业中的领先优势、追赶国际巨头，七匹狼、安踏等“闽派旗舰”企业纷纷发力信息化领域，花费巨资购买信息化软件系统。七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄就曾表示，信息化改变运营形态。如果没有一个整合的零售平台，根本无法支撑市场的快速变化，只有实现信息化，才能集成所有有效元素，快速分析影响服装销售的因素，包括近期销售趋势和未来需求预测，从而调整当季以及未来的品类结构，最终提高销售量和客户满意度。

　　这些现象都表明，服装企业对于信息化建设的需求不断高涨。

　　为服企解决实际问题

　　管理问题，平时就像是掩盖在水面下的冰山，然而借助上信息系统的机遇，很多企业才发现问题的严重性。事实上，企业首先需要规范管理，从业务逻辑和有效监控方面入手，理顺内部的流程。建立统一的数据标准，这样才能把信息化的基础工作做扎实。在一些ERP、PDM等软件中，包含了行业的最佳实践：进货、销售、退货、订购、财务、客户管理等一些标准化的流程。企业可以借鉴其中的管理思路，理清问题、规范流程。这些信息化优势最终转换为资本优势与竞争优势，为企业的发展奠定了基础。在接受问卷调查的服装企业中，这些企业都使用了哪些应用系统？

　　数据显示，服装企业信息化系统的普及程度已有大幅提高，特别CAD/CAM企业普及程度超过50%。就信息化的发展趋势来看，13.33%的被调查服装企业实施了数字化服装企业信息管理系统(PDM)、供应链(SCM)系统，这表明服装企业更加重视打造快速反应体系的信息化支撑平台。而数字化工艺设计系统(CAPP)以及数字化服装企业电子商务系统（QR）的普及程度超过20%，或将是信息化建设的下一个热点。