上工蝴蝶重组后发展迅速

        近期，上工申贝集团领导分赴各分公司、子公司和直管企业就2011年预算执行和重点任务落实情况作工作调研并与企业进行沟通。在听取各企业上半年经济运行和重点任务推进情况的汇报后，集团领导针对各企业现状分别对做好下半年度工作提出意见。

       其中，经重组后的上工蝴蝶肩负着上工申贝振兴的历史使命。从上半年运营情况来看，在去年的基础上，各项工作有序推进。 内贸销售有积极成效：上半年国内销售同比增长52%；加强了经销商队伍建设，上半年建立了32家经销商；产供销体系已转变为OEM定牌模式；完善了销售人员业绩考核办法；应收帐款回笼效果显著。搭建了家用机销售平台：上海缝纫机商店老店新开，使得推广销售多功能家用机建立了实体店的基础；同时迅速发展国内经销商37家。同时，资产清理工作加快，内部规律体系理顺，加强了各项制度建设。