新杰克二次精益生产正式启动

  　9月19日，新杰克召开二次精益生产启动大会。新杰克常务副总阮林兵、研发中心总监李创、品质中心总监居健、零件制造中心总监阮灵根、平包缝制造中心副总监、总经办主任阮美玲及生产系统中基层管理干部悉数出席。
 
　　本次推行二次精益生产其目的是在员工数量、场地、设备不变的现有条件下提高生产效率，改善产品质量，缩短交货周期，实现三年产量翻一番。通过二次精益生产的实施推动管理变革，打破固旧观念，提高管理水平，全面提升公司业绩。此次精益生产，品质提升是重中之重，同时，品质提升也必将带动生产成本的下降。
 
　　阮林兵宣布了此次精益生产推进中心的组织结构，成立效率改善小组、品质改善小组和物流改善小组，明确各个小组的相关职责及目标达成计划。各小组组长经过实地调研，并根据生产目前存在的问题，得出相关所需改善数据及改善手段。通过控制不良品流入率、改善单个工序内不良实态、平衡多个工序节拍，避免因瓶颈工序造成的工时浪费，达到精益生产的目的。
 
　　瑞玲公司矢岛先生作实施指导，矢岛先生作为行业资深日本专家，实施成功案例多起。他在启动大会上表达了对双方合作的美好憧憬，他相信，通过不断沟通探讨，齐心推进精益生产，一定能够实现二次精益生产的目标。