小纺织服装企业如何绝处逢生？

　　多家小型纺织服装企业的负责人反映，今年国际买家，尤其是欧盟国家客户的订单出现明显下滑，有个别企业甚至因为接不到订单，不得不要实行停产甚至关闭。

　　恩平市意丹华服装企业有限公司是一家主要生产童装的制衣企业，现有200多名员工。成立10年来，该公司都是按照外商的设计要求，承接童装生产，产品全部销往欧盟、中东及美加部分地区。

　　见到该公司总经理冯金凡时，他正在车间巡视，并不时与员工沟通，了解各个工序的生产情况。这也是他10年来一直保持的，与员工加强沟通联系，及时了解产品质量的“习惯动作”。

　　“与其他同样规模的厂家相比，我们还能保持有工开，已经算是比较幸运了，但现在我们面对的压力也越来越大，订单大幅减少，前景令人担忧。”冯金凡说，服装生产一般是反季节的，每年的10月和11月，本是夏装预订生产落单的高峰期，但今年的订单与去年同比下滑超过40%。针对这一情况，他们公司已经连续召开多次会议，商量应对策略。

　　随后，冯金凡向记者出示了两份登记表。“去年同期，我们接到的2011年夏季第一批订单是266180件，今年接到的订单仅有160958件，足足少了10万多件。像我们这种劳动密集型的代工企业，利润空间是非常少的，如果生产总量上不去，企业的生存发展将会越来越严峻。”冯金凡说。

　　记者随后电话采访了该市多家小型纺织服装企业，厂方负责人普遍反映今年国际买家，尤其是欧盟国家客户的订单出现明显下滑，有个别企业甚至因为接不到订单，不得不要实行停产甚至关闭。

　　“据我所了解到的消息，宏盛、新利安这两家拥有300多人的制衣企业已经关停了。我们这些小型企业，抗风险能力低、依赖程度高，一旦外商的订单少了，我们就不得不要减产甚至停产。”一位不愿意透露姓名的小型纺织企业负责人告诉记者。

　　雪上加霜

　　成本上升压缩利润空间

　　欧洲债务危机本来已经为欧盟甚至是世界经济蒙上了重重阴影，但生产原材料价格不断上涨，波动幅度大，无疑令小型纺织企业“雪上加霜”。

　　小型纺织企业为何会陷入这样的困局？

　　据记者了解，恩平的小型、微型纺织服装企业，做的大多全是加工贸易生意。这些企业由于没有自主品牌，主要都是为外商从事OEM生产和定向加工、定客加工等，产品销售渠道单一，市场竞争力普遍不强。因此，欧洲债务危机的蔓延，使他们首当其冲受到波及。

　　“我认为有几大因素的影响，造成了小型、微型服装企业面临今时的艰难局面。”冯金凡告诉记者，欧洲债务危机本来已经为欧盟甚至是世界经济蒙上了重重阴影，但生产原材料价格不断上涨，波动幅度大，无疑让他们“雪上加霜”。

　　“举个例子说，去年2月份，40支精梳纯棉纱的价格每吨2.5万元，但到了去年11月份，这类棉纱的价格上涨到每吨5万元，足足翻了一倍。现在，这类棉纱的价格又跌到每吨3.3万元，波动频繁而且幅度较大，加上人民币汇率上涨，升值压力大等因素影响，因此导致不少厂家出现了有单不敢接，客商也不敢下单的情况。”冯金凡认为，除了原材料价格上涨之外，近年来工人工资的增幅达到10%-15%，社保支出增加了将近20%，使企业的生产经营成本不断上升，利润空间越来越少，失去了代客生产、代客加工的竞争力，使我国周边越南、孟加拉国等劳动力价格优势更加突出的东南亚国家纺织服装产业快速发展，导致我国欧美市场订单流失的情况正在不断扩大。

　　另外，随着欧洲债务危机从希腊、爱尔兰、葡萄牙等欧元区外围国家蔓延至法国、比利时等欧元区核心成员国，欧元区和欧盟消费者信心指数均下降，消费者对未来经济形势发展悲观，消费需求下降，也导致了欧盟地区客户收缩了销售市场的预测，观望态度增强，订单变得更为保守。

　　“一旦外商收紧预测减少订单，企业要减产停产是不得不要面对的事情。”据人士说。

　　进退两难

　　小型企业如何转型发展？

　　中小型纺织企业要将销售市场转回国内的话，面对的市场竞争压力将会更加大，生产成本也会大幅增加。因为他们必须要招聘人才成立自己的设计团队，还要培养市场开拓的销售人员和筹集开拓市场销售渠道的资金。

　　小型纺织服装企业既然已经“举步维艰”，甚至有个别企业出现了阶段性关停的现象，为何他们不调整市场，把销售市场逐步转向国内或其他地区？恩平市意丹华服装企业有限公司总经理冯金凡向记者剖析了他们这类型企业正面临的进退两难局面。